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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。【单选题】
A.排列图法
B.控制图法
C.直方图法
D.期望值法
正确答案:A
答案解析:常用的质量控制方法有排列图法、因果分析图法、对策表、直方图法、控制图法、散布图法和调查表法等。排列图又称主次因素分析图或帕累托图,是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。排列图是针对各种问题按原因或状况分类,将数据从大到小排列而出的累计柱状图,在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。
2、有限责任公司的公司法人应以()为限,对公司债务承担有限责任。【单选题】
A.公司全部所有者权益
B.其全部法人财产
C.公司注册资金
D.公司全部流动资金
正确答案:B
答案解析:有限责任包含两层含义:①对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;②对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
3、下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。【多选题】
A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率
正确答案:C、D、E
答案解析:短期偿债能力指标有:①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债;②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债;③现金流动负债比率,现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债×100%。
4、以下()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。【单选题】
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
正确答案:B
答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
5、某船公司2002年以3 800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。【单选题】
A.5 000.34
B.5 500.34
C.5 583.34
D.6 000.34
正确答案:C
答案解析:复利终值的计算公式为:F=P (F/P,i,n,),式中,(F/P,i,n,)表示复利终值系数,P为现值。终值系数可通过查复利终值系数表获得。F=3 800×(F/P,8%,5)=3 800×1.4693=5 583.34(万美元)。
6、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()【单选题】
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
正确答案:D
答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。
7、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。【单选题】
A.行为示范法
B.演讲法
C.情景模拟法
D.教练
正确答案:A
答案解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像片,而后提供给培训对象观摩并讨论,从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题,也可以通过一些实地参观,直接接触和学习一些真实的事物等。
8、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
正确答案:C
答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。
9、以下不属于企业优势的是()。【单选题】
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.官僚失灵现象产生
D.能实现良好的沟通
正确答案:C
答案解析:企业的优势主要体现在以下六个方面:①在生产和技术方面能够进行有效分工和协作,创造新的生产力;②节约费用;③减少机会主义行为;④进行有效控制的手段更多;⑤解决冲突的机制更有效;⑥能实现良好的沟通。
10、接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。【单选题】
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
正确答案:B
答案解析:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。接受初级董事会培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
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2020-06-12
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