2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当—个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为（）。【单选题】

A.充足

B.过剩

C.不足

D.正常

正确答案:A

答案解析:本题考查工序能力指数。当工序能力指数1.67≥CP>1.33时，工序判断能力为充足。题干所描述情况属于充足的情况。A说法正确，BCD均为错误干扰项。

2、“5S”的核心是（）。【单选题】

A.清洁

B.维护

C.整理

D.素养

正确答案:D

答案解析:本题考查的是“5S”活动的内容和具体要求。“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。

3、质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,包括（）。【多选题】

A.生产领域

B.产品的设计

C.生产原料的采购

D.服务的提供

E.产品的种类

正确答案:A、B、C、D

答案解析:质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动。

4、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

5、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置：以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

6、下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（）。【多选题】

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查集权与分权。决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

7、根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用进行定量控制。【单选题】

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法

正确答案:A

答案解析:标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

8、工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:A

答案解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

9、注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。【单选题】

A.定性预测方法

B.定量预测方法

C.对比类推法

D.主观概率法

正确答案:A

答案解析:定性预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。因此，在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法。

10、设身处地地为顾客看想和对顾客给予特别的关注，这体现了服务质量的（）。【单选题】

A.有形性

B.可靠性

C.响应性

D.移情性

正确答案:D

答案解析:本题考查服务质量的移情性。移情性：设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。