2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业进行投资活动的动机有（）。【多选题】

A.获利

B.控制

C.集权

D.业务扩展

E.分散风险

正确答案:A、B、E

答案解析:企业进行投资活动的动机有：①获利，获利是企业投资的根本动机和宗旨；②分散风险，即把资本投入到多个项目，可以增加企业盈利的稳定性，分散投资风险；③控制，即通过投资取得对其他企业实体的控制权，以取得价值链的上游资源或下游市场。

2、在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。【多选题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析中的总投资计算。K总=K新+K损-K利。K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额；K利为拆除的固定资产回收利用的价值。

3、该流水线的平均节拍是（）分钟。【客观案例题】

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

正确答案:C

答案解析:根据公式:节拍=有效的工作时间/计划期的产品产量=2×8×60×0.95/100=9.12(分钟)。

4、企业做到优化配置和合理使用资源,应当（）。【多选题】

A.及时确定并提供所需的资源

B.通过改善经营管理,提高劳动效率

C.努力降低成本

D.对员工进行培训,提高员工素质

E.健全企业管理制度

正确答案:A、B、C

答案解析:优化配置与合理使用资源是市场经济对企业提出的要求。企业应及时确定并提供所需的资源,并通过改善经营管理,提高劳动效率,努力降低成本,使企业和相关方受益。

5、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）日内订立书面劳动合同。【单选题】

A.15

B.30

C.45

D.60

正确答案:B

答案解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，末同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

6、安全生产的特点不包括（）。【单选题】

A.预防性

B.效率性

C.科学性

D.群众性

正确答案:B

答案解析:本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点：预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的特点。

7、下列企业变革内容中，属于技术变革的有（）。【多选题】

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式

正确答案:A、B、D

答案解析:技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

8、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换

B.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的职位转换形式

C.外部招聘能够给企业带来多元化的局面

D.人才招聘会招聘是企业最常见的招聘方式

E.利用中介机构招聘节省招聘工作的时间

正确答案:A、C、E

答案解析:在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形式，所以选项B错误。人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，所以选项D错误。

9、某地某年对1000名工业企业家进行第三季度和第四季度的企业外部宏观经济环境判断调查,通过问卷资料汇总处理,得到统计数据如表3-2所示:若好、一般、不佳的标准值分别为200、100、0,由此表可以得出（）。【单选题】

A.经济状况趋于上升,且有加速下降趋势

B.经济状况趋于下降,且有加速上升趋势

C.经济状况趋于上升,且有加速上升趋势

D.经济状况趋于下降,且有加速下降趋势

正确答案:C

答案解析:已知各项预期的标准值,用频率做权重,则:第三季度企业家信心指数=200×59% +100×35% +0×6% =153;第四季度企业家信心指数=200×64.3% +100×32.2% +0×3.5%=161.8:第四季度的企业家信心指数大于第三季度企业家信心指数且都大于100,说明经济状况趋于上升,且有加速上升趋势。

10、下列关于企业技术改造的基本程序，说法错误的是（）。【单选题】

A.提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果

B.提出改造方案

C.调查本企业生产技术的历史

D.可行性研究

正确答案:C

答案解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序如下。（1）调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出技术中的薄弱环节，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。（4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。