2022年初级经济师考试《农业经济》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、中小企业是推动技术创新的主导力量,它在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好,平均周期为()年。【单选题】

A.1~2

B.1~3

C.2~3

D.4~5

正确答案:A

答案解析:中小企业在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好,平均周期仅为1~2年,而大企业则需4~5年。

2、第三十二届代表大会批准的合作社社员经济参与原则规定,社员的股本能得到(    )的回报。【单选题】

A.盈余分配

B.一定利息

C.超额

D.奖励性

正确答案:B

答案解析:根据国际合作社联盟所确立的合作社基本原则,合作社社员的股本不等于资本,它只是为了业务运行而垫付的周转资金和生产要素。因此,社员的股本一般只能取得一定的利息,而不能参与盈利分配,即社员的股本只能得到有限的回报。

3、县级土地承包主管部门在农村土地承包管理工作中的任务是()。【单选题】

A.设置权证、承包合同登记簿、纠纷调解登记簿、回访检查登记簿

B.制定档案科学的检索方法

C.妥善保管档案

D.指导乡镇档案管理工作

正确答案:D

答案解析:在农村土地承包管理工作中,乡镇土地承包管理机关应设置权证、承包合同登记簿、纠纷调解登记簿、回访检查登记簿等,并制定科学的检索方法,妥善保管,以便于利用。县级土地承包主管部门要指导乡镇的土地承包档案管理工作,及时进行经验交流,提高档案管理水平。

4、下列各项中,(    )的目的是为了改进企业经营管理,节约生产消耗,降低产品成本,增加企业的盈利水平和提高经济效益。【单选题】

A.产品成本分析

B.产品销售分析

C.经营利润分析

D.生产计划完成情况分析

正确答案:A

答案解析:产品成本分析的目的是为了改进企业经营管理,节约生产消耗,降低产品成本,增加企业的盈利水平和提高经济效益。产品成本分析可分为事前的成本预测分析,生产过程中的成本控制分析和事后的成本总结分析。

5、企业的战略思想应（）。【多选题】

A.是制订与实施经营战略的指导思想

B.要体现社会主义市场经济规律的要求

C.以实现国家计划任务优先,必要时要勇于牺牲本企业效益,放弃市场观念

D.要具有全局观念,市场观念,竞争观念等

E.以行政控制手段为主

正确答案:A、B、D

答案解析:战略思想是制定和实施经营战略的指导思想,贯穿于企业经营战略工作的各个方面。企业的战略思想应体现在经营观念上,如市场观念、创新观念、效益观念:全局观念、竞争观念、用户观念、环境观念和法制观念等。我国企业经营战略的指导思想,要体现社会主义市场经济的规律的要求,要符合国家的方针、政策。

6、我国农业劳动力资源状况是______。（）【多选题】

A.农业劳动力资源过分集中

B.农业劳动力资源丰富

C.农业劳动力资源质量差

D.农业劳动力资源利用不充分

E.劳动力健康水平高，但文化技术水平低

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国农业劳动力资源概况：(1)农业劳动力资源丰富。我国是世界上人口最多的国家，农业劳动力资源非常丰富，基数大，增长快。(2)农业劳动力资源质量差。主要表现在两个方面：①健康水平低；②文化技术水平低。(3)农业劳动力资源利用不充分。我国人口多耕地少，农业生产项目少，容纳劳动力有限，农业劳动力资源的30%～40%处于过剩状态。

7、经营活动分析按分析的时间划分有()等几种形式。【多选题】

A.年终分析

B.定期分析

C.不定期分析

D.日常分析

E.季度分析

正确答案:B、C、D

答案解析:企业经营活动根据分析的内容和范围,可分为全面分析、部门分析和专题分析;企业经营活动按分析的时间安排,可分为定期分析、不定期分析和日常分析;企业经营活动按分析的任务和生产过程,可分为事前分析、事中分析和事后分析。

8、______是企业决策科学化的前提条件。（）【单选题】

A.经营环境分析

B.企业整体实力

C.采取民主集中制原则

D.以上都不对

正确答案:A

答案解析:经营环境分析是企业决策科学化的前提条件。

9、农业资源的基本特征包括(    )。【多选题】

A.可逆性

B.系统性

C.地域性

D.数量的有限性和潜力的无限性

E.稀缺性与有价值性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:农业资源的基本特征包括:①系统性;②地域性;③持续性;④动态性;⑤数量的有限性和潜力的无限性;⑥稀缺性与有价值性。

10、产品的市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢,直至转向下降。这是产品生命周期中()的特点。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:C

答案解析:产品进入成熟期后,市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢,直至转向下降;竞争逐渐加剧,产品售价降低;促销费用增加,企业利润下降;成熟期一般要比前两个阶段经历的时间长。