2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,外部环境的改变通常会导致企业发生变革。这些外部环境因素通常包括( )。【多选题】

A.科学技术

B.社会文化

C.政治法律

D.经济环境

E.企业规模扩大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业是从属于社会大环境系统中的一个子系统,适者才能生存与发展。外部环境变了,整个企业就要相应地进行变革。引起企业变革的外部因素包括:①科学技术,现代科学技术的迅速发展,对企业组织结构、管理幅度与管理层次等都带来了巨大的变化,对企业变革提出了新要求;②政治、法律,国际国内政治环境的变化,国家宏观经济调控手段的改变、有关法律法规的颁布与修改等,都要求企业重新考虑自己的产业领域和发展战略;③经济,包括经济发展现状及前景、市场状况等;④社会,社会的发展不断呈现出新的趋势,客观地要求现代企业必须重新审视自己的目标消费群体及其需要。

2、若用一次移动平均法进行预测，当选取跨越期N=3 时，该厂电视机第9期销售量的预测值为（）万台。【客观案例题】

A.207

B.208

C.209

D.210

正确答案:A

答案解析:本题考查移动平均法。一次移动平均法是指对时间序列按一定的观察期数顺序移动，只计算一次移动平均数作为预测值。 本题中预测9月销售量，因为选取的跨期数为3，因此9月的预测销售最为6、7、 8三个月销售量的平均值207。

3、以下属于战略联盟基本特征的是（）。【多选题】

A.组织结构上的松散性

B.有助于规模经济效益的提高

C.有助于降低投资风险

D.比较优势是战略联盟的核心

E.战略成员很难实现双赢

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查战略联盟的基本特征。与传统企业比，战略联盟组织模式具有以下特征：结盟成员的双赢性，组织结构上的松散性，比较优势是战略联盟的基础，有助于规模经济效益的提高，有助于降低投资风险。

4、样品鉴定的内容主要包括（）。【多选题】

A.工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装备是否齐全

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质量是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整

正确答案:C、D

答案解析:样品鉴定的内容包括：①新产品的设计资料是否完整；②检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求：③检查零部件、备件的完整性；④对样品的结构、性能、工艺性和经济性做出总评价。

5、企业管理基础工作主要提供（）。【多选题】

A.资料依据

B.共同准则

C.企业登记

D.企业监督

E.前提条件

正确答案:A、B、E

答案解析:企业登记、企业监督是主管机关对企业的法人资格等进行确认、日常检查的一种制度,不在企业管理基础工作范围之内。