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2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、用人单位招人禁止招用未满()周岁的未成年人。【单选题】
A.14
B.16
C.18
D.20
正确答案:B
答案解析:用人单位招用人员禁止招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员。
2、用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由()吊销营业执照。【单选题】
A.市场监督管理部门
B.劳动行政部门
C.派出所
D.公安局
正确答案:A
答案解析:用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由市场监督管理部门吊销营业执照。用人单位违反《劳动法》对女职工和未成年工的保护规定,侵害其合法权益的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;对女职工或者未成年工造成损害的,应当承担赔偿责任。
3、绩效考核指标体系涵盖了()。【客观案例题】
A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核主体
正确答案:A、B、C
答案解析:绩效考核指标体系包括:①绩效考核指标,是指对员工绩效进行考核与评价的项目;②绩效考核指标权重,是对于各项指标重要程度的权衡和评价;③绩效考核指标评价标准,要使大多数人经过努力可以达到。
4、常见的市场薪酬水平定位一般分为()。【多选题】
A.市场跟进策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
E.高端策略
正确答案:B、C、D
答案解析:确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步,也是薪酬决策中的关键环节。常见的市场薪酬水平定位一般可分为:①市场领先策略,即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平;②市场跟随策略,又称为市场匹配策略,就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法;③市场滞后策略,即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平;④混合策略,指企业在确定薪酬水平时,根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。
5、影响企业薪酬设定的外部因素主要有()。【客观案例题】
A.工作性质
B.地区及行业差异
C.当地生活水平
D.与薪酬相关的法律、法规
正确答案:B、C、D
答案解析:影响薪酬设定的外在因素包括:①劳动力市场的供需关系与竞争状况,一般而言,供大于需时,劳动力价格(薪资)会下降;供小于需时,劳动力价格(薪资)会上升;②地区及行业差异,一般情况下,经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区;③当地生活水平;④与薪酬相关的法律、法规。
6、工作分析即通过()的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。【单选题】
A.调查问善
B.系统分析
C.实验推理
D.数据统计
正确答案:B
答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职麦以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体,说明工作的内容、要求、责任及胜任素质,以便为管理活动提供各种工作方面的资料。
7、我国法律明确规定了就业年龄和退休年龄,但是许多用人单位以自身发展需要为由,用员工时提出了苛刻的年龄条件,使有能力从事某种职业的人无法获得工作,属于()。【单选题】
A.性别歧视
B.年龄歧视
C.经验歧视
D.学历歧视
正确答案:B
答案解析:年龄歧视是发布招聘广告阶段的歧视之一。尽管我国法律明确规定了就业年龄和退休年龄,但是许多用人单位以自身发展需要为由,在招用员工时提出了苛刻的年龄条件,使有能力从事某种职业的人无法获得工作。这种做法属于年龄歧视。
8、()是指员工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。【单选题】
A.加班
B.值班
C.加点
D.正常工作日
正确答案:C
答案解析:加班是指员工根据用人单位的要求,在法定节假日或公休假日从事生产或工作。加点是指员工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。
9、公司可以选择的绩效考核技术有()。【客观案例题】
A.量表法
B.比较法
C.描述法
D.调查法
正确答案:A、B、C
答案解析:绩效考核的技术主要有:①量表法;②比较法;③描述法。公司可以参考这三个绩效考核技术进行选择。
10、我国在()恢复在国际劳工组织中的活动。【单选题】
A.1919年
B.1971年
C.1983年
D.1984年
正确答案:C
答案解析:国际劳工组织成立于第一次世界大战结束后的1919年,是一个由成员国组成的国际性政府间组织。我国是国际劳工组织的创始国之一。1971年,联合国大会通过恢复我国席位的决议后,国际劳工组织理事会也决定恢复我国的合法席位。1983年6月,我国正式恢复在国际劳工组织中的活动.
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2020-06-12
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