2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在质量管理过程中,可以通过（）来找出影响质量的关键性问题。【单选题】

A.因果分析图

B.排列图

C.对策表

D.特性要因图

正确答案:B

答案解析:排列图又称主次因素分析图或帕累托图。排列图法是根据“关键的少数,次要的多数”原理,将数据分项目排列作图,以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。其在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。

2、下列各项中,（）不属于确定员工培训目标的原则。【单选题】

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要,具体明确,便于操作

正确答案:C

答案解析:确定员工培训目标应遵循的原则有:①服从、服务于企业目标,与企业的长远目标相吻合;②既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际,不宜过多过高;③简明扼要,具体明确,便于操作;④具有较完备的体系结构,即在完成员工培训的期望目标下,应有与之相配套的足够的子目标。

3、有关公司制企业的说法正确的是（）。【多选题】

A.有两个或两个以上股东出资

B.独立享有民事权利和承担民事责任

C.股东承担无限连带责任

D.出资者所有权与法人财产权分离

E.公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任

正确答案:A、B、D、E

答案解析:公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织；公司企业实行有限责任制度。出资者所有权与法人财产权分离。有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。

4、直线职能制组织结构一般适用于( )。【单选题】

A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业

B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目

C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业

D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

正确答案:C

答案解析:直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。

5、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构( )。【单选题】

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.加强了组织横向联系

正确答案:D

答案解析:矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。