2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是()。【单选题】

A.职称

B.直接上级

C.任职时间

D.工作职责

正确答案:D

答案解析:问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。在问卷设计阶段要针对所要收集的信息设计问卷。问卷的整体构架中应该包括:职位基本信息,职位设立的目的,工作职责,绩效标准,工作联系,组织构架,工作特征,任职资格,所需培训和职业生涯。

2、按照《劳动法》第28条的规定,用人单位因(   )解除劳动合同的,应当给予劳动者经济补偿。【多选题】

A.劳动者严重违反劳动纪律

B.与劳动者协商一致

C.生产经营状况发生严重困难确需裁减人员

D.劳动者被依法追究刑事责任

E.劳动者不胜任工作,经调整工作岗位仍不胜任工作

正确答案:B、C、E

答案解析:根据劳动法的相关规定,用人单位因与劳动者协商一致,生产经营状况发生严重困难确需裁减人员,劳动者不胜任工作,经调整工作岗位仍不胜任工作解除劳动合同的,应当给予劳动者经济补偿。

3、能够为他人创造条件,使他人有成长的机会,包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等,属于哪种类型的领导者胜任特征(   )。【客观案例题】

A.成就和行为

B.服务意识

C.管理才能

D.认知能力

正确答案:C

答案解析:麦克里兰的领导者胜任特征,成就和行为指领导者应当具有高的成就动机和抱负,对环境的变化有较强的自我检控能力,能够创新并且不断地寻求新的信息和机会;服务意识是能够满足他人的需要,使自己适应他人的兴趣和要求,包括有较强的人际理解力,有为他人服务的意识,能够与他人建立起密切而又牢固的关系;认知能力是指分析与抽象性思维方式、认知深度等。管理才能：能够为他人创造条件，使他人有成长的机会，包括团队式的领导、与团队的合作、对他人提供指导等。认知能力：包括分析与抽象性的思维方式、认知深度等。个人效能：包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性，并且具有较高的组织承诺。

4、个体的激动与进取是指()。【单选题】

A.敢为性

B.敏感性

C.聪慧性

D.紧张性

正确答案:D

答案解析:敢为性指个体冒险和少顾虑的特性,高分代表鲁莽,低分代表畏怯;聪慧性指个体有才华,善思考的特性,高分代表智慧和有才识,低分代表迟钝和学识浅薄;敏感性指个体的娇生惯养和感情用事的特性,高分代表敏感与优柔寡断,低分代表理性沉着。紧张性：指个体的激动与进取，高分代表紧张兴奋，低分代表心平气和。

5、下列关于迟到的表述不正确的是()。【单选题】

A.迟到是一种短期的缺勤,表示了员工对工作条件的不满

B.迟到常常只是员工短期性的消极态度的表现,管理者不必加以关注

C.迟到是员工在身体上懈怠,减少在组织中的积极投入的一种方式

D.迟到可能会阻止工作及时圆满完成、破坏与同事的生产关系

正确答案:B

答案解析:B项,迟到和缺勤一样都是消极态度的征兆,管理者应当引起注意。