2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、团体沟通的作用有()。【多选题】

A.控制

B.激励

C.角色表征

D.情绪控制

E.情感表达

正确答案:A、B、E

答案解析:沟通指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径,其目标是使接受者理解信息的含义。在团体中,沟通的作用主要有四种:控制、激励、情感表达、信息流通。

2、关于绩效考核指标的说法,正确的是()。【单选题】

A.制订考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中,管理者应当注意以下问题:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

3、在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。【单选题】

A.考察员工的技能是否达到工作要求

B.确定培训与开发应该包括哪些内容

C.确定谁需要或应该接受培训与开发

D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发

正确答案:B

答案解析:工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。这类分析将明确说明每一项工作职责的任务要求、能力要求和对人员的素质要求。工作任务分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训与开发标准。

4、关于职位评价的说法,正确的是()。【多选题】

A.职位评价是对未来职位状况的预测

B.职位评价是建立在工作分析基础之上的

C.职位评价的实施过程中应避免员工参与

D.职位评价的定性方法包括排序法和分类法等

E.职位评价体系一旦确定就不应再改变

正确答案:B、D

答案解析:选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C,职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E,企业在选择评价方法,设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,还要综合考虑企业的实际承受能力,以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

5、下列划分职位等级顺序的方法中,需要先将待评价的职位分别与其他所有职位进行整体比较,然后进行计分的是()。【单选题】

A.直接排序法

B.配对比较法

C.交替排序法

D.要素计点法

正确答案:B

答案解析:配对比较法是将每一个需要评价的职位分别与其他所有职位比较,如果价值高于所比较的职位则得一分,低于所比较的职位则减一分,相同则不得分,然后根据职位得分来划分职位的等级顺序。

6、劳动法律关系,是指劳动者与用人单位之间在()依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。【单选题】

A.订立劳动合同时

B.实现劳动过程中

C.协商解除劳动合同时

D.招聘过程中

正确答案:B

答案解析:劳动法律关系,是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的劳动权利与义务的关系。在我国,劳动法律属于社会法的体系。

7、下列资料中,有助于工作分析人员明确工作的输入与输出关系的是()。【单选题】

A.工作流程图

B.组织结构图

C.职位说明书

D.职位配置图

正确答案:A

答案解析:工作流程图可以提供比组织结构图更详细的工作信息,有助于工作分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系,对流程优化和调整非常重要。

8、为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。【客观案例题】

A.核实证明材料与背景材料

B.面试

C.选拔测试

D.录用决策

正确答案:A、C

答案解析:应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程,一般分为如下几个步骤:①评价申请表和简历;②初步面试;③选择测试;④面试;⑤证明材料和背景材料的核实;⑥身体检查;⑦录用决策;⑧应聘员工上岗试用;⑨试用期满进行任职考核;⑩新员工上岗任用。本案例中,为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是核实证明材料与背景材料和选拔测试。

9、一家公司拟招用20位初级操作工,并拟自行对这些人员进行培训,恰当的招聘方法是()。【单选题】

A.从职业技术学校招聘

B.在专业杂志上刊登招聘广告

C.搜索人力资源数据库

D.从其他企业“挖墙脚”

正确答案:A

答案解析:人力资源专业人员在选择招聘方法前必须首先识别未来员工的来源。如果一家公司需要20位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,职业学校就可能是很好的招聘渠道。

10、一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。【单选题】

A.情感承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.经济承诺

正确答案:A

答案解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。其中,情感性承诺最为重要。