2020年初级经济师考试《房地产经济》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、我国土地的社会主义公有制的形式包括()。【多选题】

A.全民所有制

B.国家所有制

C.初级阶段公有制

D.劳动群众集体所有制

E.高级阶段公有制

正确答案:A、D

答案解析:《中华人民共和国土地管理法》第二条规定,中华人民共和国实行土地的社会主义公有制,即全民所有制和劳动群众集体所有制。由此可见,我国现行土地所有制的性质为社会主义公有制。土地公有制是我国土地制度的基础和核心,也是我国社会主义制度的重要经济基础,一切土地立法都必须遵循和维护这一制度。

1、下列财产中,属于房地产的有()。【多选题】

A.房地产开发用地

B.种植在房前的树

C.挂在墙上的画

D.安装在房屋中的水暖设备

E.摆放在室内的家用电器

正确答案:A、B、D

答案解析:房地产通常也称为不动产。一种财产是属于动产还是属于不动产,一般是根据其实物是否可以自由移动来判别的:凡是自行能够移动或者用外力能够移动,并且其性质和价值不会改变的财产,像牲畜、家禽和汽车、家具、器物之类,属于动产;反之,不能移动的财产,像土地、房屋及附着于土地、房屋上不可分离的部分(如树木和安装在房屋中的给水、排水、采暖、电梯等设备),属于不动产。

1、根据《住宅专项维修资金管理办法》,公有住房出售时专项维修资金由()交纳。【单选题】

A.购房人

B.购房人或售房单位

C.购房人和售房单位

D.售房单位

正确答案:C

答案解析:出售公有住房专项维修资金由业主和售房单位共同交存。其中,业主交存的部分属于业主所有,售房单位从售房款中提取的住宅专项维修资金属于售房单位所有。

1、该市政府办公大楼的招标单位和中标单位应当在中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。【客观案例题】

A.10

B.15

C.30

D.60

正确答案:C

答案解析:招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

1、住宅专项维修资金的使用原则有()。【多选题】

A.方便快捷

B.公开透明

C.平等

D.自愿

E.受益人和负担人相一致

正确答案:A、B、E

答案解析:住宅专项维修资金是指专项用于住宅共用部位、共用设施设备保修期满后的维修和更新、改造的资金,其应当遵循方便快捷、公开透明、受益人和负担人相一致的原则,任何单位和个人不得挪作他用。

1、评估该套住宅的价值,适用的估价方法有()。【客观案例题】

A.市场法

B.成本法

C.收益法

D.假设开发法

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D,假设开发法又称为剩余法、预期开发法、开发法,是预测估价对象开发完成后的价值和后续开发建设的必要支出及应得利润,然后将估价对象开发完成后的价值减去后续开发建设的必要支出及应得利润来求取估价对象价值的方法,因此不适用于该套住宅的价值评估。

1、下列建设用地中,不宜划拨供给的是()。【单选题】

A.部队伙房建设用地

B.某核电站建设用地

C.某国有企业办公楼建设用地

D.科技博物馆扩建项目建设用地

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国城市房地产管理法》第二十四条规定,下列建设用地的土地使用权,确属必需的,可以由县级以上人民政府依法批准划拨:
①国家机关用地和军事用地;
②城市基础设施和公益事业用地;
③国家重点扶持的能源、交通、水利等项目用地;
④法律、行政法规规定的其他用地。

1、该房地产开发商可能是通过()方式获得此块土地的。【客观案例题】

A.划拨

B.租赁

C.拍卖

D.招标

正确答案:C、D

答案解析:建设用地使用权可通过招标、拍卖、挂牌等出让方式从土地一级市场获取,也可通过转让方式从土地二级市场获取。房地产开发企业应根据开发项目的需要和自身条件,选择获取建设用地使用权的途径和方式。

1、在房地产开发区域中,新区开发的主要特点是从“生地”开始,严格按照()要求进行开发建设。【单选题】

A.城市规划和各开发区功能

B.地区发展战略

C.国民经济发展

D.国土规划

正确答案:A

答案解析:新区开发一般是指在城市建成区边缘或外围,将农地或荒地开发改造成建设用地,进一步进行房地产投资开发,形成新市区或新城。新区开发的主要特点是从“生地”开始,严格按照城市规划和各开发区功能要求进行开发建设。

1、下列房地产项目管理工作中,属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有()。【多选题】

A.组织管理

B.销售管理

C.合同管理

D.费用管理

E.物业管理

正确答案:A、C、D

答案解析:在房地产项目管理工作中,工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:
①组织管理;
②费用管理,主要包括编制费用计划,审核费用支出,研究节支途径;
③进度管理,主要进行进度分析,适时地调整计划,协调各参建单位进度;
④质量管理;
⑤合同管理。对施工前签订的施工合同进行管理,并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。