推动BIM（Building Information Modeling）项目需要从多个方面进行规划和实施。以下是一些建议，希望对您有所帮助：

1. 制定明确的目标：

在项目启动阶段，明确项目目标至关重要。这些目标应包括项目范围、预期成果、时间表和预算等。明确的目标有助于项目团队在实施过程中保持方向一致。

2. 组建专业团队：

BIM项目需要跨学科的专业人才，包括建筑师、结构工程师、设备工程师等。组建一支具备相关专业知识和BIM技能的团队，有利于项目的高效推进。

3. 培训与指导：

对团队成员进行BIM软件和技术的培训，提高其技能水平。同时，聘请有经验的BIM顾问进行指导，以确保项目顺利进行。

4. 优化工作流程：

根据项目特点和团队实际情况，优化工作流程，提高工作效率。例如，制定统一的建模标准、命名规则和审批流程等。

5. 协同合作：

BIM项目涉及多个专业和部门，协同合作至关重要。通过使用BIM协同平台，实现信息共享、实时更新和沟通协作，确保项目顺利进行。

6. 质量控制：

在项目实施过程中，加强对BIM模型质量的控制。定期进行模型审核，发现问题及时整改，确保项目质量。

7. 沟通与交流：

与项目相关方保持密切沟通，了解他们的需求和期望。通过定期召开项目汇报会、协调会等，及时解决问题，推动项目进展。

8. 持续优化：

在项目实施过程中，不断总结经验教训，对工作流程、管理方法等进行持续优化，以提高项目质量和效率。

通过以上步骤，相信您的BIM项目能够得到有效推动。请根据项目实际情况，灵活调整策略，确保项目顺利实施。祝您成功！