在企业中实施BIM技术应遵循以下逻辑：

一、规划阶段

1. 明确目标：企业在实施BIM前，首先要明确实施BIM的目的，例如提高项目管理效率、减少设计错误、降低建造成本等。

2. 制定策略：根据企业目标和现有资源，制定合适的BIM实施策略，包括BIM软件选型、人员培训、流程调整等。

3. 评估风险：分析实施BIM可能带来的风险，如技术难题、人员抵触、成本增加等，并制定相应的应对措施。

二、执行阶段

1. 技术准备：购买或租赁BIM软件，搭建BIM硬件环境，确保技术支持。

2. 人员培训：对项目团队成员进行BIM软件操作和理论知识培训，提高团队整体素质。

3. 流程优化：根据BIM技术特点，调整企业现有项目管理流程，确保BIM技术能够顺利融入项目实施过程。

4. 项目试点：在部分项目上尝试使用BIM技术，总结经验，为全面推广BIM技术奠定基础。

三、管理阶段

1. 质量控制：确保BIM模型质量，对模型进行审核和验证，避免因模型错误导致项目问题。

2. 进度控制：监控BIM项目进度，确保项目按计划进行，及时调整资源分配。

3. 成本控制：合理控制BIM项目成本，提高项目投资效益。

4. 协同工作：加强项目团队之间的沟通与协作，确保BIM技术在项目中的顺利实施。

四、维护阶段

1. 模型更新：根据项目变更情况，及时更新BIM模型，确保模型与实际工程相符。

2. 数据管理：对BIM数据进行分类、整理和归档，便于项目总结和后续项目参考。

3. 技术支持：为项目团队提供持续的技术支持，解决实施过程中遇到的问题。

4. 持续优化：根据项目实施经验，不断优化BIM实施策略，提高企业项目管理水平。

遵循以上逻辑，企业可以顺利实施BIM技术，提高项目管理效率，降低建造成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望以上内容能对您有所帮助！如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！