全过程造价咨询是一项涉及项目从立项到竣工全过程的投资控制活动。要做好全过程造价咨询，可以从以下几个方面着手：

1. 熟悉项目背景和需求：在开始造价咨询前，首先要了解项目的背景、规模、目标等信息，以便为后续工作提供依据。

2. 抓住关键节点：全过程造价咨询的关键节点包括项目立项、设计、招投标、施工、验收等。在每个节点，都要重点关注以下方面：

a. 项目立项：明确项目投资估算，为后续投资控制奠定基础。

b. 设计阶段：审查设计方案，优化投资分配，控制设计变更。

c. 招投标阶段：合理制定招标控制价，确保投标单位报价合理。

d. 施工阶段：加强现场管理，控制工程变更和签证，确保投资不超支。

e. 验收阶段：对工程进行结算审计，确保投资合理、准确。

3. 提高专业素养：全过程造价咨询涉及多个专业领域，如建筑、安装、装饰等。要不断提高自己的专业素养，熟练掌握各类工程量清单、定额、造价指标等。

4. 加强沟通协调：与项目各方保持良好的沟通和协调，确保造价咨询工作的顺利进行。

5. 利用信息化手段：运用造价管理软件、BIM等信息化手段，提高工作效率，降低误差。

6. 严格质量控制：在全过程造价咨询中，要注重质量控制，确保咨询成果的准确性和可靠性。

7. 注重持续改进：在项目实施过程中，不断总结经验教训，完善造价咨询方法和流程。

通过以上七个方面的努力，相信您能够做好全过程造价咨询工作。祝您工作顺利！