BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）团队的组织结构是专门为支持建筑信息模型的设计、施工和管理而设立的。以下是BIM团队常见的组织结构：

1. 项目经理：负责整个BIM项目的规划、执行和监控。项目经理需要具备丰富的项目管理经验和沟通协调能力，以确保项目顺利进行。

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2. BIM经理：负责BIM团队的技术指导，制定BIM标准，协调各专业之间的协作。BIM经理需要具备较强的技术能力和丰富的实践经验。

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3. 设计团队：包括建筑、结构、机电等各个专业的设计师。他们负责根据项目需求，利用BIM软件进行设计，并与其他团队进行协作。

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4. 施工团队：负责将设计团队的BIM模型转化为实际施工过程，包括施工组织、进度控制、质量安全管理等。

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5. 技术支持团队：负责提供BIM软件的技术支持，解决团队在项目实施过程中遇到的技术问题。

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6. 信息管理团队：负责BIM数据的收集、整理、归档和共享，确保项目信息在整个生命周期内的完整性和可追溯性。

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BIM团队的组织结构可以根据项目的规模和复杂程度进行调整。以下是一些建议：

1. 明确各团队成员的职责和分工，确保项目高效运作。

2. 加强团队成员之间的沟通与协作，提高项目执行效率。

3. 注重人才培养和技能提升，以适应不断发展的BIM技术。

4. 建立完善的BIM标准和管理体系，确保项目质量和安全。

希望以上内容能帮助您了解BIM团队的组织结构，如还有疑问，请随时提问。祝您工作顺利！