作为一名安全工程师，绩效考核是衡量工作表现的重要手段。以下是一些建议的绩效考核指标：

1. 安全事故防范：
- 防范措施制定与实施：评估安全工程师在制定和实施安全事故防范措施方面的表现。
- 安全隐患整改：统计安全工程师发现并整改的安全隐患数量。

2. 安全培训与宣传：
- 培训次数：考核安全工程师开展安全培训的次数。
- 培训效果：评估培训后员工的安全知识掌握程度。

3. 安全管理制度：
- 制度建设：评估安全工程师在制定和完善安全管理制度方面的贡献。
- 制度执行：考核安全工程师在推动制度执行方面的效果。

4. 应急预案与演练：
- 预案制定：评估安全工程师在制定应急预案的完整性和可行性。
- 演练组织：考核安全工程师组织应急演练的次数及效果。

5. 安全合规性：
- 合规检查：评估安全工程师对合规性要求的掌握程度，以及合规检查的执行情况。
- 证书与许可：考核安全工程师在办理和维护相关安全证书和许可方面的表现。

6. 安全投入与产出：
- 投入控制：评估安全工程师在控制安全投入方面的能力。
- 产出效益：考核安全工程项目的实施效果及投资回报。

7. 团队协作与沟通：
- 沟通能力：评估安全工程师在与其他部门沟通协作时的表现。
- 团队合作：考核安全工程师在团队项目中的贡献。

8. 个人能力与成长：
- 业务能力：评估安全工程师在业务知识和技能方面的提升。
- 职业发展：考核安全工程师在职业规划和发展方面的努力。

以上指标可根据企业实际情况进行细化和调整。希望这些内容能够帮助您更好地了解安全工程师的绩效考核，为您的职业生涯提供参考。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！