安全生产责任制管理制度一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度以下简称“责任制”。3.2到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。3.3引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。4.4安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。4.6各班负责人每年应对分管副职、部门专责、班长的责任制履职情况进行评估。汇总本部门各岗位履职情况报送行政人事部。5.4.5班长每年应对班组员工的责任制履职情况进行评估，并将评估情况报送部门负责人。5.4.6各级岗位责任制的评估结果，应向当事人进行反馈。5.5责任制的修订5.5.1行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。5.5.2当部门或岗位职责发生变化时，行政人事部负责人应在1个月内，向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议，并按安全生产责任制管理流程组织修订和更新。5.6责任制的考核5.6.1安全办公室结合岗位履职评估情况对安全生产责任制进行考核，考核参照公司年度《安全生产责任制》、《安全生产考核管理制度》执行。5.6.2各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。六、相关记录6.1《安全生产检查考核表》6.2《安全绩效考核表》6.3《培训记录》6.4《文件评审表。