电力多经企业在进行外包工程时，安全生产管理制度至关重要。以下是具体内容概述：

1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全生产职责，确保安全生产责任到人。

2. 安全生产培训制度：对新入职员工、转岗员工进行安全教育培训，定期对在岗员工进行安全生产知识培训。

3. 安全生产检查制度：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。

4. 安全生产事故处理制度：明确事故报告、调查、处理流程，确保事故得到及时、妥善处理。

5. 安全生产投入保障制度：确保安全生产所需资金、设备、人员得到充分保障。

6. 施工现场管理制度：包括现场环境保护、消防安全、设备安全、劳动保护等方面的规定。

7. 安全生产奖惩制度：对安全生产工作中表现突出的个人或单位给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

针对安全管理方面的合理化建议如下：

1. 加强安全风险识别与评估：在工程开工前，组织专业人员进行安全风险识别和评估，制定针对性的防范措施。

2. 引入智能化安全管理手段：利用现代信息技术，如物联网、大数据等，对施工现场进行实时监控，提高安全管理效率。

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本文详细介绍了电力多经企业外包工程安全生产管理制度的具体内容，包括安全生产责任制、培训制度、检查制度等，并提出了加强安全风险识别与评估、引入智能化安全管理手段等合理化建议。

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电力多经企业在进行外包工程时，需要建立健全安全生产管理制度。具体内容包括安全生产责任制、安全生产培训制度、安全生产检查制度等。为提高安全生产管理水平，建议加强安全风险识别与评估，引入智能化安全管理手段。这将有助于确保施工现场的安全，降低事故发生的概率。