一、制定机械企业管理制度

1.明确制定原则：管理制度应遵循合法性、实用性、可行性和激励性原则。

2.组织架构：建立完善的组织架构，明确各部门和岗位的职责。

3.制定流程：

a.收集相关法律法规、行业标准和企业内部资料。

b.分析企业现状，找出存在的问题和不足。

c.根据分析结果，制定具体的管理制度。

d.征求各部门意见，进行修改完善。

e.发布实施，并进行持续改进。

4.关键职责：

a.制定并落实年度管理计划。

b.建立并完善各项管理制度。

c.组织开展培训和考核。

d.监督和检查管理制度执行情况。

二、制定安全生产制度

1.明确制定原则：安全生产制度应遵循预防为主、安全第一、综合治理和依法治理原则。

2.组织架构：设立安全生产管理机构，明确安全生产责任人。

3.制定流程：

a.收集相关法律法规、行业标准和企业内部资料。

b.对企业安全生产现状进行分析，找出安全隐患。

c.制定具体的安全生产措施和应急预案。

d.征求各部门意见，进行修改完善。

e.发布实施，并进行持续改进。

4.关键职责：

a.法人代表：负责企业安全生产工作的全面领导，确保安全生产制度得到有效执行。

b.安全生产负责人：具体负责安全生产工作，组织制定和落实安全生产措施。

c.安全生产管理人员：负责日常安全生产管理工作，组织开展安全生产培训和检查。

d.员工：严格遵守安全生产制度，参与安全生产工作。

通过以上步骤，企业可以制定出符合自身实际的机械企业管理制度和安全生产制度。在实施过程中，要注重持续改进和优化，确保管理制度和安全生产制度的有效性和适应性。希望这些内容能对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！