2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业务属于（）业务。【单选题】

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

正确答案:C

答案解析:波士顿矩阵图

2、在渠道权力的运用战略中，请求战略的权力来源是（）。【单选题】

A.认同权、奖励权、强迫权

B.专长权、信息权、奖励权

C.专长权、奖励权、强迫权

D.法定权、奖励权、强迫权

正确答案:A

答案解析:权力运用与权力来源的关系

3、某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。【单选题】

A.地理变量

B.人口变量

C.行为变量

D.心理变量

正确答案:C

答案解析:消费者市场细分变量表

4、丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。【客观案例题】

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

正确答案:B

答案解析:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1050（件）。

5、M集团公司可以选用的外部战略环境分析方法有（）。【客观案例题】

A.IFE矩阵

B.EFE矩阵

C.PESTEL分析法

D.行为锚定法

正确答案:B、C

答案解析:内部因素评价矩阵（internal factｏｒevaluation matrix，IFE矩阵）是一种对企业内部因素进行分析的工具。行为锚定法是绩效考核方法。

6、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。【单选题】

A.1186

B.1287

C.972

D.1068

正确答案:B

答案解析:运费总额=货运数量（重量或体积）×基本费率×（1+附加费）=6.5×180×（1+10%）=1287（美元）。

7、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。【单选题】

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究

正确答案:D

答案解析:企业的基础研究或多或少地关系到其当前或未来的经营范围，因此，企业的基础研究往往是一种定向的基础研究。例如，飞机制造业将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向基础研究。

8、该企业应最后编制（）的生产作业计划。【客观案例题】

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.无要求

正确答案:A

答案解析:在制品定额法，就是根据大批大量生产这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。所以最后确定的是第一步甲车间的生产作业计划。

9、某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元，则需要销售人员（）人。【单选题】

A.4

B.12

C.6

D.8

正确答案:B

答案解析:销售额增加2000万元，需要增加人员总数为2000÷1000×10=20人。其中销售人员=20×6÷（1+6+3） =12人。

10、生产进度管理的目标是（）。【单选题】

A.准时生产

B.优化生产工艺

C.提高产品质量

D.降低成本

正确答案:A

答案解析:生产进度管理的目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度。