2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第三章 战略选择5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，下列有关该业务单位的说法中，不正确的是（　）。【单选题】

A.该业务可以为乙企业股东创造价值

B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

C.该业务单位应该尽快出售

D.如果加速增长后仍有剩余现金，又找不到进一步投资的机会，那么应该把多余的资金还给股东

正确答案:C

答案解析:减损型现金短缺的战略选择包括：彻底重组和出售，选项C错误。

2、企业实施横向一体化战略的实现途径包括()。【多选题】

A.投资

B.购买

C.合并

D.联合

正确答案:B、C、D

答案解析:横向一体化战略主要通过以下几种途径实现:购买,即一家实力占据优势的企业收购与之相竞争的另一家企业;合并,即两家相互竞争而实力和规模较为接近的企业合并为一个新的企业;联合,即两个或两个以上相互竞争的企业在某一个业务领域进行联合投资、开发和经营。

3、下列选项中,()等属于国际化行为。【多选题】

A.全球化战略

B.多国化战略

C.跨国化战略

D.本国化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:国际化行为包括三种主要形式:多国化战略、全球化战略和跨国化战略。

4、乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱，导致公司产能过剩，由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑，首先决定引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量；其次给相关管理人员减薪，以示惩戒；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有【多选题】

A.机制变革

B.财政和财务战略

C.削减成本战略 

D.转向战略

正确答案:B、C

答案解析:引进一套先进的财务管理系统，从内部管理出发，严格控制现金流量”属于财政和财务战略；“给相关管理人员减薪，以示惩戒；最后缩减生产规模，解决产能过剩的问题”属于削减成本战略。因此，选项 B、C 正确。

5、甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()。【多选题】

A.出口

B.对外直接投资

C.与国外企业合资

D.非股权投资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业进入国外市场的模式一般由出口、股权投资、非股权安排等几种,其中股权投资包括对外证券投资和对外直接投资两种,而对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式。