2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（　　）。【单选题】

A.决策不当的并购

B.并购后不能进行很好的整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

正确答案:A

答案解析:决策不当的并购。企业在并购前，或者没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益，过于草率地并购，结果无法对被并购企业进行合理的管理；或者过高估计并购对象所在产业的吸引力和自己对被并购企业的管理能力，从而高估并购后所带来的潜在经济效益，结果遭到失败。

2、矩阵制组织结构的优点有()。【多选题】

A.有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.有利于提高企业的稳定性

C.有利于减轻高层管理人员的负担

D.有利于职能部门与产品部门相互制约

正确答案:A、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的优点有:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。(3)有利于减轻高层管理人员的负担。(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。

3、甲公司正在打造全员参与的预算体系，在此过程中，可能存在风险和问题的做法有（ ）。【多选题】

A.为争取时间，甲公司只编制了销售预算和采购预算

B.销售预算较去年全年销售额翻了一番，而目前市场受金融危机影响比较低迷

C.只制定了预算完成或超额完成的奖励办法，未制定惩罚办法

D.设立了预算管理委员会并下设办公室

正确答案:A、B、C

答案解析:选项A:企业应编制年度全面预算，而不是主要预算。选项B:预算编制应合理、科学，避免预算指标过高或过低。选项C:企业应建立严格的预算执行考核制度，要做到有奖有罚、奖惩分明。

4、企业风险管理最重要的工具是()。【单选题】

A.管理层的参与

B.预测和调节

C.内部控制

D.专业帮助

正确答案:C

答案解析:内部控制也许是一种较有效的风险管理策略,同时,大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。

5、在国内高端白酒市场被众多老牌酒业瓜分的情况下，西涌酒业率先选择去开拓一个新的市场，专注于低端平价的白酒市场。西涌酒业主打的“青小白”从诞生之日起，就有明确的定位——满足年轻消费者需求的白酒。根据以上信息，西涌酒业的市场定位策略是（ ）。【单选题】

A.抢占或填补市场空位策略

B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略

C.模仿竞争者的市场定位策略

D.取代竞争者的市场定位策略

正确答案:A

答案解析:在国内白酒市场被众多老牌酒业瓜分的情况下，西涌酒业选择生产销售当前市场上尚没有的低端平价白酒“青小白”，避免了与老牌酒业的直接对抗，属于抢占或填补市场空位策略，选项A正确。

6、甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力,大量采购主要原材料,以应付未来订单的价格要求,这种平衡产能与需求的方法属于()。【单选题】

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

正确答案:C

答案解析:共有三种平衡产能与需求的方法:(1)资源订单式生产:当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服务。例如,建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单,该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。(2)订单生产式生产:在采用某些运营流程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如,企业会配备适当的劳动力和设备,但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。(3)库存生产式生产:许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造型企业非常常见。

7、城镇化趋势属于PEST分析法中的()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

正确答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏观环境分析,包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。城镇化趋势属于人口流动性范畴,属于PEST分析法中的社会和文化因素。

8、当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()。【单选题】

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.非相关多元化

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用同心多元化战略。

9、某贸易公司的应收票据管理存在缺陷。下列各项中可以完善应收票据的内部控制措施有（　）。【多选题】

A.审查背书审批手续

B.指定专人登记保管应收票据

C.复核并调查所有与发票不配比的销售凭证

D.定期对应收票据进行清查盘点

正确答案:A、B、D

答案解析:企业应当加强商业票据管理，明确商业票据的受理范围，严格审查商业票据的真实性和合法性，防止票据欺诈。企业应当关注商业票据的取得、贴现和背书，对已贴现但仍承担收款风险的票据以及逾期票据，应当进行追索监控和跟踪管理。复核并调查所有与发票不配比的销售凭证，不属于完善应收票据的内部控制措施。所以正确答案是选项A、B、D。

10、久泰公司是一家颇受欢迎的手机生产企业。随着经济的发展，大批同类型企业涌现。为巩固现有的市场地位， 公司决定不断完善现有产品的工艺技术，降低成本的同时提高质量，以保持稳定的状态。该公司采取的组织的战 略 类 型 是 （ ）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:B

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。因此，选项 B 正确。