2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪项环境要素所作的反应()。【单选题】

A.对技术环境的利用与引导

B.对经济环境的利用与引导

C.对社会文化环境的适应

D.对经济环境的适应

正确答案:C

答案解析:该公司是根据社会消费的潮流改变自身的产品,因此正确答案为C。

2、下列各项属于股东投资指标的有（ ）。【多选题】

A.市盈率

B.市净率

C.股息率

D.以上均正确

正确答案:A、B、C、D

答案解析:股东投资指标包括市盈率、每股盈余或市净率和股息率。

3、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。【多选题】

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

正确答案:A、B、C

答案解析:基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化活动，所以选项D是错误的。选项B，运输服务是本公司没有运输这一功能，从别的公司购买运输这一服务，让别的企业帮忙运输，所以属于采购管理。

4、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的( )。【单选题】

A.研发能力

B.生产管理能力

C.营销能力

D.组织管理能力

正确答案:C

答案解析:本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。

5、企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。【单选题】

A.集权与分权程度

B.内部资源能力与外部环境平衡

C.整体利益与局部利益平衡

D.刚性与弹性程度

正确答案:A

答案解析:选项A正确：企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。