2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(    )。【单选题】

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

正确答案:A

答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A正确。

2、云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（　）。【单选题】

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的的变化

D.战略层次的变化

正确答案:B

答案解析:“云飞公司最初是一家电子商务企业,后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司”休现的是经营业务范围的调整,即公司宗旨的变化，选项B正确。

3、传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。【多选题】

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

正确答案:B、D

答案解析:“公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏,选项B正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式。

4、甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显示,当年有净利润1.2亿元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述作法属于掠夺性财务活动中的（  ）。【单选题】

A.内幕交易

B.掠夺性融资

C.直接占用资源

D.超额股利

正确答案:B

答案解析:甲公司这种低价定向增发股票属于掠夺性融资行为。选项B正确。

5、甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的景响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是(    )。【单选题】

A.概率值

B.最大可能损失

C.期望值

D.在险值

正确答案:C

答案解析:期望值通常指的是数学期望,即概率加权平均值:所有事件中,毎一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积,然后将这些乘积相加得到和。选项C正确。

6、惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有(   )。 【多选题】

A.现有农机企业采取限制进入定价行为

B.现有农机企业的品牌优势

C.政府颁布的农机产业进入政策

D.现有农机企业对销售渠道的控制

正确答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7种主要障碍:规模经济、产品差异、资金需求、转换成本、分销渠道、其他优势及政府政策。选项B、C、D正确；选项A属于行为性障碍。

7、龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是(   )。【单选题】

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

正确答案:B

答案解析:“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外”体现的是学习曲线，选项B正确。

8、随着云计算技木的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时，转型为时已晚。2018年,J公司营业收入基本零增长,净利比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是(    )。【单选题】

A.运营风险

B.法律风险

C.财务风险

D.社会文化风险

正确答案:A

答案解析:“前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时己晚”体现的是运营风险中的企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。选项A正确。

9、图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是(   )。【单选题】

A.共同价值观

B.相互适应,自行调整

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作”体现了工作成果标准化。选项C正确。

10、华泰医药公司拟在丁国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中,符合钻石模型四要素分析要求的有（  ）。【多选题】

A.丁国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.丁国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.丁国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.丁国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A体现的是钻石模型中的需求条件因素;选项B体现的是宏观环境分析中的政治因素；选项C体现的是钻石模型中的生产要素；选项D体现的是企业战略、企业结构和同业竞争。