2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,除了要求员工恪守职业道德外,甲会计师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时,有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()。【单选题】

A.输入控制

B.一般控制

C.设备控制

D.网络控制

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“信息技术与信息系统相关的风险控制”。数据加密是指数据在传输前被转化成非可读格式,在传输后重新转换回来。这些数据只能被匹配的解密接收器读取。最常用的网络控制措施有防火墙、数据加密、授权和病毒防护。

2、某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。【单选题】

A.竞争优势检验

B.一致性检验

C.逻辑一致性检验

D.价值增值检验

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“战略测试”。价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。良好的公司战略能够在市场中为企业带来价值增值。本题目的战略就是用市场占有率来进行价值增值检验的。

3、企业下列各项活动中,属于内部控制活动的有()。【多选题】

A.办公楼设置门禁系统

B.人力资源部门安排员工年度考核评价

C.员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准

D.复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算。

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核的知识点是“控制活动”。选项A属于控制活动中的实物控制;选项B属于控制环境中的人力资源政策和实务;选项C属于控制活动中的授权和批准;选项D属于控制活动中的调节与复核。

4、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。【多选题】

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业10年来发展迅速,移动通信业务过去10年增长了300倍

正确答案:B、C

答案解析:本题考核的知识点是“一般宏观环境分析”。选项A属于经营环境与竞争优势环境;选项B属于宏观环境分析中的政治环境因素分析;选项C属于宏观环境分析中的技术环境因素;选项D属于行为环境分析。

5、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。【单选题】

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“国际化行为”。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略,是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。

6、具有下列特征的企业中,容易在经济危机中发生倒闭的有()。【多选题】

A.高财务杠杆的企业

B.处于行业衰退期的企业

C.风险定价功能失效的企业

D.劳动密集型企业

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的知识点是“企业倒闭的原因”。选项A属于倒闭的主要原因中的企业政策原因,选项B和C属于企业倒闭原因的企业总体环境原因。

7、甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。【单选题】

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“企业战略的结构层次”。业务单位战略属于竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的,包括如何实现竞争优势,以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额,确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

8、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。【多选题】

A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率

C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率

D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

正确答案:A、C

答案解析:本题考核的知识点是“价值创造和增长率矩阵”。增值型现金短缺,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性还是长期性的,因为企业是处于现金短缺的情况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确。减损型现金剩余表明资源未得到充分利用,存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因,寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。

9、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。【多选题】

A.新华书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究

正确答案:C、D

答案解析:本题考核的知识点是“价值链分析”。选项A属于基本活动的市场营销;选项B属于基本活动中的发货后勤;选项C属于辅助活动中的人力资源管理;选项D属于辅助活动中的技术开发。

10、甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此,甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“组织结构的类型”。矩阵式组织结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。