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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是( )。【单选题】
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
正确答案:B
答案解析:当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验
2、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。【单选题】
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
正确答案:D
答案解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险
3、建设工程施工合同订立过程中,发、承包双方开展合同谈判的时间是( )。【单选题】
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立、签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
正确答案:B
答案解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。
4、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。【单选题】
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
正确答案:B
答案解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标避免了风险的发生,属于风险规避。
5、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。【单选题】
A.12
B.8
C.6
D.4
正确答案:C
答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间。19-13=6天。
6、根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括( )。 【多选题】
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则:(1)以顾客为关注焦点:首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望;(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果;(7)关系管理。
7、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。【单选题】
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
正确答案:A
答案解析:本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:①确定成本,管理分层次目标;②采集成本数据监测成本形成过程;③找出偏差;④制定对策,纠正偏差;⑤调整改进成本管理方法。
8、某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3,按月结算,进度数据如下表。按赢得值法计算,3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有( )。【多选题】
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100(千元)BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700(千元)SV=BCWP-BCWS=-1600(千元)CV=BCWP-ACWP=-690(千元)CPI=BCWP/ACWP=0.93。
9、下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有( )。 【多选题】
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
正确答案:A、B、C、D
答案解析:参考图1Z202023-1。选项E,增值税不属于企业管理费
10、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。【单选题】
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
正确答案:B
答案解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。单体工程在必要条件下也应进行项目结构分解。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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