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2022年一级建造师《项目管理》历年真题精选0124
帮考网校2022-01-24 17:46

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、建设工程施工合同订立过程中,发、承包双方开展合同谈判的时间是( )。【单选题】

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立、签署书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

正确答案:B

答案解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。

2、最常用的索赔费用计算方法是( )。【单选题】

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.网络分析法

D.实际费用法

正确答案:D

答案解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

3、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。【单选题】

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

正确答案:C

答案解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费。

4、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。【单选题】

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤

D.③-①-⑤-④-②

正确答案:B

答案解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序为:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。

5、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。【单选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

正确答案:D

答案解析:只有D选项是属于项目实施管理策划,ABC选项都是项目决策阶段策划的工作内容

6、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。【单选题】

A.暂停注册执业资格1年

B.注销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

正确答案:C

答案解析:本题是2018年项目管理考试的超范围题目。若项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,属于个人信用问题,需记入注册建造师信用档案

7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。【单选题】

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依据不足

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。

8、根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有(    )。 【多选题】

A.直接人工

B.借款费用

C.相关税费

D.其他直接费用

E.分包成本

正确答案:A、D、E

答案解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费用、和分包成本。

9、下列工程合同风险中,属于信用风险的有(    )。 【多选题】

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的,表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

10、下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有(    )。 【多选题】

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险评估包括的工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

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