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人力资源需求预测应考虑哪些因素?

帮考网校2020-09-27 17:33:07
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1. 公司战略和业务计划:人力资源需求预测应该始于公司的战略和业务计划,以确保人力资源的需求与公司的目标和计划一致。

2. 市场需求:公司应该考虑市场需求和趋势,预测未来的销售和业务增长,以确定需要多少员工来满足需求。

3. 工作流程和流程改进:公司应该考虑工作流程和流程改进,以确定需要什么样的人才来提高效率和生产力。

4. 人员流动率:公司应该考虑人员流动率,包括员工离职率、退休率和转岗率等,以确定需要多少新员工来填补空缺。

5. 技能和培训需求:公司应该考虑员工的技能和培训需求,以确定需要多少新员工或培训计划来提高员工的技能水平。

6. 人力成本:公司应该考虑人力成本,包括薪资、福利和保险等,以确定需要多少员工来控制成本并保持竞争力。

7. 政策和法规:公司应该考虑政策和法规的变化,以确定需要多少员工来遵守法规和规定。

8. 社会和文化因素:公司应该考虑社会和文化因素,包括人口结构、就业率和劳动力市场的变化,以确定需要多少员工来满足社会和文化需求。
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