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项目经理的权力包括哪些内容?

帮考网校2020-06-02 16:28:49
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项目经理的权力包括以下内容:

1. 管理项目团队:项目经理有权力指导、管理项目团队,包括招聘、培训、评估和解雇团队成员。

2. 制定项目计划:项目经理有权力制定项目计划,包括项目目标、时间表、预算、资源分配等。

3. 分配任务和责任:项目经理有权力分配任务和责任给团队成员,确保每个人都有明确的工作职责和目标。

4. 控制项目进度和成本:项目经理有权力监督项目进度和成本,确保项目按照计划进行,并及时调整计划以应对变化。

5. 管理风险和变更:项目经理有权力管理项目风险和变更,制定相应的应对措施,确保项目顺利完成。

6. 沟通和协调:项目经理有权力协调项目相关方之间的沟通和合作,确保项目团队和其他利益相关者之间的合作和协调。

7. 决策和授权:项目经理有权力做出决策和授权,包括批准项目变更、授权预算支出等。

8. 确保质量:项目经理有权力确保项目的质量,包括制定质量管理计划、监督质量控制和质量保证等。
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