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安装机械设备的固定方式有哪些?:设备在基础的固定方式主要是采用地脚螺栓连接,地脚螺栓一般可分为固定地脚螺栓、活动地脚螺栓、胀锚地脚螺栓和粘接地脚螺栓。3.部分静置的简单设备或辅助设备有时采用胀锚地脚螺栓的连接方式。胀锚地脚螺栓安装应满足下列要求:(1)胀锚地脚螺栓中心到基础边缘的距离不小于7倍的胀锚地脚螺栓直径;(2)安装胀锚地脚螺栓的基础强度不得小于10MPa;钻孔时应防止钻头与基础中的钢筋、埋管等相碰;
机械设备中轴承器的装配有哪些技术要求?:滚动轴承是将运转的轴与轴座之间的滑动摩擦变为滚动摩擦,(1)瓦背与轴承座孔的接触要求、上下轴瓦中分面的接合情况、轴瓦内孔与轴颈的接触点数,(2)轴颈与轴瓦的侧间隙可用塞尺检查,顶间隙计算值应符合《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—2009的规定,2.滚动轴承装配要求,应均匀地改变轴承的温度。
机械设备中联轴器的装配要求是什么?:机械设备中联轴器的装配要求是什么?有时也作为一种安全装置用来防止被联接机件承受过大的载荷,要求被连接的两侧轴同轴度和回转精度高,允许有较大的误差(包括轴偏心、角度、轴向位置),但是必须确保在所选定联轴器补偿能力范围内。两轴心径向位移、两轴线倾斜和端面间隙的测量方法应符合下列要求:并记录5个位置的径向位移测量值和位于同直径两端的轴向测量值。
机械设备典型零部件的安装要求有哪些?:轮系装配及变速器安装、联轴器安装、滑动轴承和滚动轴承安装、轴和套热(冷)装配、液压元件安装、气压元件安装、液压润滑管路安装等。齿轮基准面端面与轴肩或定位套端面应靠紧贴合,(3)用压铅法检查齿轮啮合间隙时,沿齿宽方向应均匀放置至少2根铅条。(4)用着色法检查传动齿轮啮合的接触斑点,②圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点。
机械设备安装的基本类型有哪些?:整体式安装和解体式安装和模块化安装。直接将其安装到设计指定的位置。整体安装的关键在于设备的定位位置精度和各设备间相互位置精度的保证。解体式安装是指在安装施工现场重新按设计、制造要求进行装配和安装,解体式安装不仅要保证设备的定位位置精度和各设备间相互位置精度,还必须再现制造、装配的精度。保证其安装精度要求是高的,模块化安装是指对某些大型、复杂的设备,重新按设备的设计、制造要求。
机械设备安装各工序主要工作内容有哪些?:开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置→吊装就位→安装精度调整与检测→设备固定与灌浆→设备装配→润滑与设备加油→试运转。根据设备装箱清单和随机技术文件对设备及其部件按名称、规格和型号逐一清点、登记和检查,划定设备安装的基准线和基准点。可使设备安装达到设计或规范要求的标高和水平度。二是能把设备重量、工作载荷和拧紧地脚螺栓产生的预紧力通过垫铁均匀地传递到基础。
设备基础位置和尺寸的验收有哪些要求?:设备基础位置和尺寸的验收有哪些要求?设备基础的位置、几何尺寸和质量要求,应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)的规定,应按规范允许偏差对设备基础的位置和尺寸进行复检。2.设备基础的位置和尺寸的主要检查的主要项目有:(7)基础的垂直度;(8)预埋地脚螺栓的标高和中心距;(9)预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度;
设备基础混凝土强度的验收有哪些要求?:设备基础混凝土强度的验收有哪些要求?设备基础混凝土强度的验收有以下两个方面的要求:(1)基础施工单位应提供设备基础质量合格证明文件,主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。(2)重要的设备基础应用重锤做预压强度试验,A 公司将土建施工工程分包给具有相应资质的 B 公司承包。公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后。
利率高低的决定因素有什么?:社会平均利润率、金融市场上借贷资本的供求情况、风险、通货膨胀、期限。利率高低的决定因素:利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低。社会平均利润率是利率的最高界限,利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况。利率便下降。资金贬值使利息无形中成为负值。利率就高,【例题·多选题】关于利率高低影响因素的说法,A.利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低。B.借出资本所承担的风险越大利率越低利率越高
影响资金时间价值的主要因素有哪些?:掌握影响资金时间价值的主要因素:资金使用时间、资金数量大小、资金投入和回收的特点、资金周转的速度。(1)资金的使用时间:在单位时间的资金增值率(利率)一定,则资金的时间价值越小。离现在越近的时间回收的资金越多,资金的时间价值越多;资金的时间价值越少。考虑资金时间价值时,资金的效益越好,B.在单位时间的资金增值率一定的条件下,资金使用时间越长,则资金的时间价值就越小,资金的时间价值就越大
影响一个系统目标实现的因素有哪些?:影响一个系统目标实现的因素有:组织的因素、人的因素、方法与工具。包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施,建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具;所有参与单位的生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。而组织是目标能否实现的决定性因素。
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