2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据一元回归分析法计算，该企业2014年需要销售人员（）。【客观案例题】

A.20人

B.30人

C.50人

D.64人

正确答案:C

答案解析:Y=a+bX=20+0.03×1 000=50（人）。

2、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方当事人（委托方）解决特定技术问题所订立的合同称为（ ）。【单选题】

A.技术转让合同

B.技术服务合同

C.技术咨询合同

D.技术开发合同

正确答案:B

答案解析:本题考查技术服务合同的含义。技术服务合同是一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同，其主要特征在于解决特定技术问题。

3、由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。【单选题】

A.绩效管理

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效计划

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

4、下列属于企业生产物流管理目标的是（）。【多选题】

A.效率性目标

B.经济性目标

C.规模性目标

D.生产性目标

E.适应性目标

正确答案:A、B、E

答案解析:企业生产物流管理的目标：①效率性目标。②经济性目标。③适应性目标。

5、MM资本结构理论的假设条件有( )。【多选题】

A.无税收

B.充分竞争

C.利率一致

D.预期报酬率相同下的证券价格相同

E.资本不可以自由流通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查资本结构理论中的MM资本结构理论。MM资本结构理论的假设条件有无税收、资本可以自由流通、充分竞争、预期报酬率相同下的证券价格相同、完全信息、利率一致、高度完善和均衡的资本市场等。

6、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为( )天。【单选题】

A.10

B.40

C.50

D.90

正确答案:D

答案解析:本题考查机械加工车间投入提前期的计算。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。

7、采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为( )人。【单选题】

A.11

B.18

C.23

D.32

正确答案:B

答案解析:本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年销售主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=25+3+4-5-3-6=18(人)。

8、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是( )方式。【单选题】

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

正确答案:A

答案解析:本题考查公司分立的形式。分拆(即持股分立)后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联结的企业。

9、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )。【单选题】

A.10人

B.13人

C.15人

D.20人

正确答案:C

答案解析:内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选择选项C。

10、分销渠道管理的目标中，反映企业发展状况的指标是（）。【单选题】

A.市场占有率

B.销售增长额

C.利润额

D.客户满意度

正确答案:B

答案解析:本题考查分销渠道管理的目标。（1）市场占有率。市场占有率是指一定时期内，企业商品在市场上的份额。反映企业营销能力。（2）利润额。利润额目标是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。反映企业经营状况。（3）销售增长额。销售增长额是反映企业发展状况的基本指标。反映分销效果与以往同期相比增长的情况。