2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在绩效评价中，评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响，这种现象称为（）。【单选题】

A.晕轮效应

B.趋中倾向

C.刻板印象

D.首因效应

正确答案:C

答案解析:本题考查刻板印象的概念。刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。

2、针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（）。【单选题】

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.主管人员应当对其进行绩效辅导

C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效

D.组织要给予必要的奖励

正确答案:D

答案解析:本题考查各种绩效类型的员工。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选D。

3、有效的绩效管理的特征不包括（）。【单选题】

A.可靠性

B.敏感性

C.准确性

D.移植性

正确答案:D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性；（2）可靠性；（3）准确性；（4）可接受性；（5）实用性。所以本题选D。

4、克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.消除主管的偏见

B.选择适当方法

C.采取非系统的绩效考核方法

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:A

答案解析:本题考查晕轮效应。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效有关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选A。

5、绩效管理不具备的特征是（ ）。【单选题】

A.可接受性

B.实用性

C.模糊性

D.敏感性

正确答案:C

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：(1)敏感性(2)可靠性(3)准确性(4)可接受性(5)实用性，本题正确答案为C选项。