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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、战略性人力资源管理的重要原则是()。【单选题】
A.必须经常进行变革
B.组织结构不宜太复杂
C.人力资源战略必须要稳定
D.人力资源战略与企业战略必须匹配
正确答案:D
答案解析:战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配,或称“契合”,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。
2、下述与动机有关的因素中,属于内源性动机范畴的有()。【多选题】
A.工资
B.社会地位
C.工作的挑战性
D.价值感
E.自我实现感
正确答案:C、D、E
答案解析:内源性动机是指人作出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或个体认为这种行为是有价值的。出于内源性动机的员工看重的是工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。
3、为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。【客观案例题】
A.尽快明确招聘要求
B.容忍面试偏差
C.梳理和改进招聘流程
D.降低测评的信度与效度
正确答案:A、C
答案解析:选项B,面试时常会出现偏差,应该要通过严格的程序控制来加以避免;选项D,选拔测试时要提高信度和效度,而不是降低。
4、红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司,并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司,再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案()。【客观案例题】
A.符合《劳动合同法》的规定
B.不符合《劳动合同法》的规定
C.可由双方协商确定
D.可由企业依据用工自主权自行决定
正确答案:B
答案解析:《劳动合同法》第六十七条规定:“用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。”
5、家庭生产理论认为()。【多选题】
A.一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作和闲暇两个方面
B.家务劳动也是一种生产性劳动
C.家庭在确定每个成员的时间利用方式时,会依据比较优势原理来进行决策
D.家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的,也可以是资本密集型的
E.社会化过程或风俗习惯是导致女性从事家务劳动的生产率较高的原因之一
正确答案:B、C、E
答案解析:家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类:一类是市场工作时间;另外一类是家庭生产时间。通过家务劳动生产出来的家庭产品,既可以采用时间密集型生产方式,也可采用商品密集型的生产方式。
6、分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是()。【单选题】
A.主观判断法
B.回归分析法
C.时间序列分析法
D.配对比较法
正确答案:B
答案解析:回归分析法是指通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术。
7、如果小马因向集团公司提出支付加班费发生劳动争议时,依据《劳动争议调解仲裁法》,其仲裁申请时效期间为()。【客观案例题】
A.60日
B.1年
C.自劳动关系终止之日起1年内
D.无任何限制
正确答案:C
答案解析:根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。
8、绩效改进的方法不包括()。【单选题】
A.六西格玛管理
B.ISO质量管理体系
C.强制分布法
D.卓越绩效标准
正确答案:C
答案解析:绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。非系统的绩效考核方法包括排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、不良事故评价法、行为锚定法。
9、小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。【客观案例题】
A.向应聘者提供空缺职位的充分信息
B.明确录用或淘汰的标准
C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
正确答案:A、B、C
答案解析:有效的甄选系统应达到:①标准化。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试;②有效排列。将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者;③提供明确的决策点。这些决策点应当是对岗位和组织而言意义重大的内容;④充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息;⑤突出应聘者背景情况的重要方面。有效的系统应能按照需要多次核实和检查最重要的情况。
10、影响组织培训与开发收益的因素包括()。【多选题】
A.受训员工可能的服务年限
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工的努力程度
D.受训员工对组织的忠诚度
E.受训员工参加工会活动的积极性
正确答案:A、B、C、D
答案解析:影响培训与开发利润的因素包括:受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。
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