2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务拥有3000多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权。下列各项中，属于该公司组织类型优点的有（ ）。【多选题】

A. 易于协调各职能间的决策

B. 危急情况下能够做出快速决策

C. 有利于减少信息沟通障碍，提高企业反应能力

D. 有利于调动管理人员的积极性

正确答案:C、D

答案解析:本题考查扁平型组织结构。“3000多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权”说明该企业的纵横向分工结构属于扁平型。其特点是：管理层次较少，控制幅度较宽；可以及时反映市场变化，并作出反应，但容易造成管理失控。另外，分权能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。因此，选项CD正确。

2、福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条件的是（ ）。【单选题】

A. 老年人清洁服务市场容量有限

B. 在目标市场上，成长速度缺乏吸引力

C. 在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战略

D. 老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

正确答案:C

答案解析:本题考查竞争战略实施条件。“专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务”说明福门公司实施的竞争战略是集中化战略。集中化战略的实施条件包括：（1）购买者群体之间在需求上存在着差异；（2）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力；（3）在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略；（4）企业的资源和能力有限。选项A表明老年人清洁服务市场容量有限，不具有吸引力，不符合（2）的表述，因此选项A错误。选项B，在目标市场上的成长速度缺乏吸引力，不符合（2）的表述，因此选项B错误。选项C，符合（3）的表述，因此选项C正确。选项D不符合（1）的表述，因此选项D错误。

3、通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。从创新管理的主要过程来看，通恒公司的创新管理处于（ ）。【单选题】

A. 搜索阶段

B. 选择阶段

C. 实施阶段

D. 收获阶段

正确答案:C

答案解析:本题考查创新管理的主要过程。创新管理一般经历“搜索-选择-实施-获取”四个阶段，在不同阶段，企业的创新管理重点是不同的，搜索阶段的重点是找到创新的机会，选择阶段的重点是通过研究，在第一阶段发现的潜在创新机会中做出选择，实施阶段的重点是实现创新，获取阶段的重点是从创新中获得利益。根据题干，“其创新管理的重点是利用其首创的……带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模”，说明在这一阶段，通恒公司的创新已经开始实施了——已经将创新落实到业务的开拓中（选项C正确），而非处于创新想法的搜索和选择阶段，因此选项AB错误。同时，题干中并没有提到通过创新实现利益，因此选项D错误。

4、G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于（ ）。【单选题】

A. 国际战略

B. 多国本土化战略

C. 全球化战略

D. 跨国战略

正确答案:C

答案解析:本题考查国际化经营的战略类型。根据题干，“该公司把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区”，符合全球化战略的定义，即向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，因此选项C正确。

5、近年来，越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客户订单，发布新产品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业（ ）。【单选题】

A. 与技术相关的成功关键因素

B. 与市场营销相关的成功关键因素

C. 与技能相关的成功关键因素

D. 与分销相关的成功关键因素

正确答案:A

答案解析:本题考查成功关键因素。根据题干，“越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术……取得良好的经营业绩”，说明与技术相关的因素帮助消费产品生产企业获得了经营上的成功，因此涉及消费产品行业与技术相关的成功关键因素，选项A正确。

6、雅莱公司主营化妆品研发、生产、销售。该公司董事会下设风险管理委员会。下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）。【单选题】

A. 研究提出公司全面风险管理工作报告

B. 研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告

C. 组织协调公司全面风险管理日常工作

D. 审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案

正确答案:D

答案解析:本题考查风险管理委员会的职责范围。选项ABC属于风险管理职能部门的职责范围，因此选项ABC错误。选项D属于雅莱公司风险管理委员会职责范围，因此选项D正确。

7、科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月，该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利，被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施，同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看，本案例中，在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括（ ）。【多选题】

A. 法律监管

B. 行政监管

C. 市场环境监管

D. 信息披露监管

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查公司治理基础设施中的事中控制。公司治理中政府监管体系包括四类：（1）法律监管；（2）行政监管；（3）市场环境监管；（4）信息披露监管。该公司因“散布虚假信息”被处罚，体现了信息披露监管，选项D正确。该公司因“操纵股票价格、扰乱股市交易秩序”被处罚（即扰乱资本市场），体现了市场环境监管（市场环境包括产品市场、资本市场、经理人市场、劳动力市场等），选项C正确。“被证监会依据上市规则中的有关规定，开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施”体现了行政监管机构（证监会及其派出机构、财政部、国资委、保监会等）的监管作用，选项B正确。“将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”体现了司法机构介入监管，属于法律监管，选项A正确。

8、丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。2019年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）。【单选题】

A. 风险管理策略

B. 风险管理组织职能体系

C. 风险管理信息系统

D. 风险管理理财措施

正确答案:A

答案解析:本题考查企业风险管理体系。风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展的战略，确定风险偏好等有效标准，选择合适的风险管理工具。题干中“面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务”体现了这一点，选项A正确。

9、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（ ）。【单选题】

A. 机制变革

B. 拆产为股

C. 削减成本战略

D. 财政和财务战略

正确答案:A

答案解析:本题考查收缩战略。“调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度”体现的是紧缩与集中战略中的机制变革，因此选项A正确。

10、燕州公司是一家肉鸭养殖、加工企业，该公司于2017年从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种。由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多，加上番鸭熟制品不太适合国内消费者的口味，因而该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境。本案例中，燕州公司面临的风险有（ ）。【多选题】

A. 战略风险

B. 运营风险

C. 技术风险

D. 市场风险

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查风险的种类。“从国外引进著名的番鸭全面替代原有鸭种”的举措造成了成本的大幅加价，没有未能预期其产品“不太适合国内消费者的口味”，从而导致“该公司此后的经营持续入不敷出，逐渐陷入困境”。这体现了该公司盲目发展未能形成竞争优势，符合战略风险会导致企业产生整体性的损失以及战略目标无法实现的描述，因此选项A正确。“由于番鸭的饲养成本是原有鸭种的3倍多”体现了运营风险中企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险，因此选项B正确。“不太适合国内消费者的口味”体现了市场风险，因此选项D正确。