2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是()。【单选题】

A.行业竞争对手与经营战略差距

B.主要利益相关者与经营战略差距

C.宏观环境与经营战略差距

D.行业环境与经营战略差距

正确答案:B

答案解析:本题考核差距分析的内容。外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。主要利益相关者与经营战略差距属于内部环境和经营战略差距分析的内容。

2、甲公司是一家知名的教育机构，员工数量众多。但自 2013 年以来，公司效益急剧下降，市场竞争力变弱， 员工离职率增加。公司高层召开紧急会议，对公司目前的现状进行了分析，发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状，在讨论纵向分工结构组织内部的管理问题时，需要考虑的方面有（  ）。【多选题】

A.集权与分权

B.中层管理人员人数

C.信息传递

D.协调与激励

正确答案:A、B、C、D

答案解析:纵向分工结构组织内部的管理问题：①集权与分权；②中层管理人员人数；③信息传递；④协调与激励。

3、根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从()三方面进行定位的选择过程。【多选题】

A.技术范围

B.产品范围

C.市场范围

D.企业价值系统范围

正确答案:B、C、D

答案解析:根据波特的观点,帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。

4、在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是（　）。【单选题】

A.增长与发展战略

B.停止、转移、撤退战略

C.维持或有选择地发展的战略

D.维持或收割战略

正确答案:C

答案解析:从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源；处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略；处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。

5、下列各项中,属于市场细分的有()。【多选题】

A.工业细分

B.人口细分

C.心理细分

D.价值细分

正确答案:B、C、D

答案解析:市场细分中包括人口细分、地理细分、应用细分、价值细分、心理细分、品牌忠诚度、生活形态细分、购买特性等。而选项A工业细分是消费细分的一种情况。