2024年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一些高档的购物中心、宾馆、饭店等，可能会以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，这些企业采取的战略是（　）。【单选题】

A.成本领先战略

B.集中成本领先战略

C.差异化战略

D.集中差异化战略

正确答案:D

答案解析:“战略钟”途径5是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。这种战略在面对高收入消费者群体时很有效，因为产品或服务的价格本身也是消费者经济实力的象征。途径5可以看成是一种集中差异化战略。

2、东方保险公司制定了完善的风险管理制度。该公司制定的下列风险管理制度中，属于风险管理策略组成部分的有（）【多选题】

A.确定公司的风险偏好和风险承受度

B.
主要采用风险规避、风险控制、风险转移、风险补偿等风险管理工具

C.重点管理承保、理赔等业务环节的风险

D.合理配置人、财、物等各类风险管理资源

正确答案:A、B、D

答案解析:风险管理策略的组成部分：①风险偏好和风险承受度（选项A）；②全面风险管理的有效性标准；③风险管理策略工具的选择（选项B）；④风险管理的资源配置（选项D）。

3、从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（）【多选题】

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.跨国并购面临政治风险

D.支付过高的并购费用


正确答案:A、B

答案解析:“百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险"表明百川公司在并购前未做好尽职调查（未发现被并购企业面临巨额赔偿的问题），属于决策不当，选项A正确。
"其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终"表明百川公司面临管理方面的整合问题，属于并购后不能很好地进行企业整合，选项B正确。

4、从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险不包括()。【单选题】

A.技术设计风险

B.技术研发风险

C.技术操作风险

D.技术应用风险

正确答案:C

答案解析:本题考核的是技术风险。从技术活动过。程所处的不同阶段考察,技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。

5、从财务控制的观点来看,责任中心可以分为()。【多选题】

A.价值中心

B.成本中心

C.利润中心

D.投资中心

正确答案:B、C、D

答案解析:从财务控制的观点来看,责任中心可以分为收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。