2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某企业是一家针对海外投资的金融服务公司,具有较高的行业风险和经营风险,为了避免不必要的冒险,企业正在构建自己的风险管理体系,在选择最佳和可行的风险管理策略时,应考虑的因素有( )。【多选题】

A.风险意识

B.持续监察

C.必要的风险

D.风险态度与企业规模

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在选择最佳和可行的风险管理策略时,应从以下方面做出考虑:风险意识、持续监察、必要的风险、风险态度与企业、对待风险的态度。

2、从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系,联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面()。【多选题】

A.相互往来的平等性

B.合作关系的长期性

C.整体利益的互补性

D.共同风险的分摊性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核企业战略联盟。从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。联盟企业之间的协作关系主要表现为:(1)相互往来的平等性;(2)合作关系的长期性;(3)整体利益的互补性;(4)组织形式的开放性。

3、甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有（ ）。【多选题】

A.固定资产的专用性程度

B.退出成本

C.感情障碍

D.政府和社会约束

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查收缩战略困难的一个方面，即退出障碍。甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售，体现了固定资产的专用性程度引起的退出障碍，选项A正确；甲公司关闭事业部，政府要求就职工补偿和重新安置提出方案，政府要求体现了政府和社会的约束，职工补偿和重新安置则体现了退出成本，所以选项B和D正确；关闭服装事业部的消息一传出，立即引发职工的抗议，体现了感情障碍引起的退出障碍。

4、在整合审计中，注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试的目标有（　）。【多选题】

A.获取充分、适当的证据，保证其在内部控制审计中对内部控制的有效性

B.获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见

C.获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果

D.获取充分、适当的证据，保证其在财务报表审计中对控制风险的评估结果

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业内部控制审计。在整合审计中，注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试，以同时实现下列目标：（1）获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见。（2）获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果。

5、华威集团是一家家电企业,家电企业平均的管理层次一般为5个层次,而华威集团的管理层次为8个,则华威集团的组织结构属于()。【单选题】

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.国际部结构

D.跨国结构

正确答案:A

答案解析:华威集团的管理层次大于企业平均的管理层次,因此,属于高长型组织结构。