2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、风险管理包括策划、()等方面的工作。【多选题】

A.组织

B.协调

C.归纳

D.领导

E.控制

正确答案:A、B、D、E

答案解析:风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

2、技术经济指标用以衡量()的水平。【单选题】

A.科技创效

B.技术管理

C.组织施工

D.管理施工

正确答案:C

答案解析:技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

3、建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。【多选题】

A.项目环境和条件的分析与调查

B.项目定义和项目目标论证

C.组织策划

D.经济策划

E.风险策划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1．项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等。2．项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。3．组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。4．管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。5．合同策划其主要工作内容包括：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。6．经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。7．技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证；(2)关键技术分析和论证；(3)技术标准、规范的应用和制定

4、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。【单选题】

A.定义如何组织项目开发

B.定义如何组织项目建设

C.定义项目开发的程序和内容

D.定义开发或建设的任务和意义

正确答案:D

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义.

5、编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。