变压器的交接试验项目有哪些内容？：（2）SF6气体绝缘的变压器应进行SF6气体含水量检验及检漏，（1）变压器的直流电阻与同温下产品出厂实测数值比较，可以采用直流感应法或交流电压法分别检测出变压器三相绕组的极性和连接组别，（1）在变压器所有安装工作结束后应进行铁心对地、有外引接地线的夹件对地及铁心对夹件的绝缘电阻测量。应在注油前后测量其对外壳的绝缘电阻。用2500V摇表测量各相高压绕组对外壳的绝缘电阻值。

变压器的送电试运行包括哪些项目？：变压器的送电试运行包括哪些项目？变压器的送电试运行包括以下6个方面的内容：（2）变压器应进行5次空载全压冲击合闸，全电压冲击合闸时，（5）变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度，（6）变压器空载运行24h，变压器空载试运行12小时，记录了变压器的空载电流及一次电压。变压器空载试运行应达到多少个小时？变压器试运行中还应记录哪些技术参数还有哪些参数。

预埋地脚螺栓的验收有哪些要求？：预埋地脚螺栓的验收有哪些要求？那么预埋螺栓是预埋的一种，就是在设备基础上提前把地脚螺栓预制在水泥基础之中，（1）预埋地脚螺栓的位置、标高及露出基础的长度应符合设计或规范要求。预埋地脚螺栓的螺纹和螺母保护完好。（3）T形头地脚螺栓与基础板应按规格配套使用，埋设T形头地脚螺栓基础板应牢固、平正，地脚螺栓光杆部分和基础板应刷防锈漆。（4）安装胀锚地脚螺栓的基础混凝土强度不得小于10MPa。

设备基础位置和尺寸的验收有哪些要求？：设备基础位置和尺寸的验收有哪些要求？设备基础的位置、几何尺寸和质量要求,应符合现行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）的规定，应按规范允许偏差对设备基础的位置和尺寸进行复检。2.设备基础的位置和尺寸的主要检查的主要项目有：（7）基础的垂直度；（8）预埋地脚螺栓的标高和中心距；（9）预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度；

设备基础混凝土强度的验收有哪些要求？：设备基础混凝土强度的验收有哪些要求？设备基础混凝土强度的验收有以下两个方面的要求：（1）基础施工单位应提供设备基础质量合格证明文件，主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。（2）重要的设备基础应用重锤做预压强度试验，A 公司将土建施工工程分包给具有相应资质的 B 公司承包。公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后。

管理职能分工在项目管理中如何应用？：业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工C.管理职能分工表不适用于企业管理

项目结构分析在项目管理中是如何应用的？：项目结构分析在项目管理中是如何应用的？它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。项目结构分解并没有统一的模式，（5）结合项目管理的组织结构等，以上所列举的都是群体工程的项目结构分解。单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，A.项目结构图和项目结构编码

工程管理和项目管理有什么区别？：建设工程管理决策阶段的主要工作是确定项目的定义，建设工程项目管理实施阶段管理的主要任务通过管理使项目的目标得以实现，工程管理和项目管理的区别主要从时间范畴、主要任务、核心任务和类型这四个方面体现出来：【例题·单选题】建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成。C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【例题·单选题】关于建设工程项目管理的说法B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

50秒速记项目参与各方项目管理浓缩知识点有哪些？：项目参与各方项目管理高度浓缩知识点有哪些？三大目标“费用目标看对谁而言，有施工任务的多了一个，安全管理目标”业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标”（举例。宾馆可以开业、道路可以通车……）。涉及阶段：首先都是：实施阶段“设计方主要在设计阶段”施工方和供货方主要在施工阶段。

建设工程项目管理的类型有哪些？：分别是业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理和建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理。（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务），（2）设计方的项目管理。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。

建设工程项目阶段是如何划分的？：建设工程项目阶段可以分为决策分析阶段、设计准备阶段、实施阶段和验收保修阶段等。主要是解决工程投资是否合理（包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节）等问题。工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，包括勘察和设计、施工准备（建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备）、工程施工、生产准备等环节。

建设工程项目全寿命周期有几个阶段？：建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段，从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，（1）确定项目实施的组织；（3）确定建设任务和建设原则；