常用桥梁支座施工的规定有哪些？支座施工质量检验标准是什么？：（1）当实际支座安装温度与设计要求不同时，（2）支座安装平面位置和顶面高程必须正确，（3）支座滑动面上的聚四氟乙烯滑板和不锈钢板位置应正确，（4）活动支座安装前应采用丙酮或酒精解体清洗其各相对滑移面，（1）支座安装前应将垫石顶面清理干净，①支座安装前检查支座连接状况是否正常，及时拆除各支座的上下钢板连接螺栓。①预制梁在生产过程中按照设计位置预先将支座上钢板预埋至梁体内，盖梁上安装支座灌浆模板。

项目目标的事前控制包括哪些内容？：项目目标的事前控制包括哪些内容？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。1.项目目标动态控制，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，2.项目目标的事前控制。（1）事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？：项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施包括：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，如调整进度管理的方法和手段，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

项目目标的动态控制原理是什么？：项目目标的动态控制原理是什么？因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序如下：1.项目目标动态控制的准备工作，将对项目的目标（如投资成本、进度和质量目标）进行分解。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制，（1）收集项目目标的实际值。

五方项目管理的目标和任务是什么？：五方项目管理的目标和任务是什么？本文我们从目标、任务和涉及阶段来区别并记忆五方的内容。（1）业主和项目总包涉及实施阶段全过程，费用控制的任务和前面的利益是相互对应的，那在任务里面就是投资控制和成本控制；进度目标→项目动用、交付使用：五方项目管理的目标和任务总结归纳。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

项目管理目标责任书的编制应依据哪些资料？：项目管理目标责任书应在项目实施之前，编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目管理目标责任书宜包括下列内容：（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；【2019年二级建造师考试真题】施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）。

建设项目工程总承包的特点是什么？：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。（1）是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，（2）是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，加快与国际工程承包和管理方式接轨，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。

带你了解什么是建设工程项目管理？：通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）；即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是，通过管理使项目的目标得以实现。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

路基施工质量检查与验收的主控项目有哪些？：路基施工质量检查与验收的主控项目有哪些？检验与验收项目：主控项目为压实度和弯沉值（0.01mm）;—般项目有路床纵断面高程、中线偏位、平整度、宽度、横坡及路堤边坡等要求。下面是针对二级建造师考试的知识点举出的例题，供大家深入理解考点，希望大家能结合习题掌握知识点，【例题•单选题】下列城建道路路基施工质量验收项目中，属于主控项目的是（ ）。C. 路堤边坡【解析】城建道路路基施工质量验收项目中

城镇道路路基工程施工包括哪些项目？：城镇道路路基工程施工包括哪些项目？城镇道路路基工程施工项目包括：路基（路床）本身及有关的土（石）方、沿线的涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目。不属于城镇道路路基工程的项目是（ ）。D.水泥稳定土基层【解析】本题考查的是城镇道路路基施工技术城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有关的土（石）方、沿线的涵洞、挡土墙、路肩、边坡、排水管线等项目

如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？：如何理解项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者？其职务行为可以代表企业法人。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。建设工程项目上的生产经营活动。

建筑安装工程费中的措施项目费包括哪些项目？：措施项目费→为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。（1）环境保护费；（3）安全施工费；夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等；4. 冬雨期施工增加费：5. 已完工程及设备保护费；7.特殊地区施工增加费；【2014年·多选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）”按造价形成划分。