编制弹性预算的基础是什么？：编制弹性预算的基础是什么？编制弹性预算的基础是变动成本法，弹性预算又叫可变预算，通常随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算。其基本思路是按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性。

什么是投资者适当性管理制度？：投资者适当性制度是指规范投资者和证券公司之间权利义务关系的重要制度，是证券公司向客户提供金融产品或服务时，应确保其所提供的金融产品或服务与特定客户的财务状况、投资目标、知识经验以及风险承受能力等相匹配，证券公司依法承担适当性管理义务。证券公司向投资者销售证券、提供服务时，销售、提供与投资者上述状况相匹配的证券、服务。应当按照证券公司明示的要求提供前述所列真实信息。

企业预算管理是什么？：企业预算管理是什么？企业预算管理是企业组织管理过程中重要管理方法，预算是资源配置的工具和表现形式，也是资源配置的过程和操作，企业实施全面预算管理是企业规范化管理的代表之一。全面预算是由资本预算、经营预算和财务预算等类别的一系列预算构成的体系。

资金预算的编制内容是什么？：资金预算的编制内容是什么？它是对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算。如企业的资产负债表、损益表等均为资金预算依据。可供使用现金＝期初现金余额＋本期现金收入：包括预算期的各项现金支出：现金余缺＝可供使用现金－现金支出。现金多余→运用资金（偿还借款或短期投资），期末现金余额＝现金余缺＋现金筹措－现金运用。（二）现金收入来自销售预算销货取得的现金收入数据来自销售预算

销售及管理费用预算的含义是什么？：销售及管理费用预算的含义是什么？销售费用预算，是指为了实现销售预算所需支付的费用预算，同时综合分析销售收入、销售费用和销售利润的相互关系，应以过去的销售费用实际支出（或上期预算）为基础，企业在比较、分析过去的实际开支的基础上，充分考虑预算期各费用项目变动情况及影响因素，销售及管理费用预算表：在编制时不需要以生产预算为基础的是（ ）。A.变动制造费用预算，B.销售费用预算。

制造费用预算的预算内容是什么？：制造费用通常可按其成本性态可分为变动性制造费用、固定性制造费用和混合性制造费用三部分。固定性制造费用可在上年的基础上根据预期变动加以适当修正进行预计；变动性制造费用根据预计生产量乘以单位产品预定分配率进行预计；并分别列入制造费用预算的变动费用和固定费用。制造费用预算为两个步骤，首先计算预计制造费用，然后再计算预计需用现金支付的制造费用。

生产预算编制是什么？：生产预算是指按产品分别编制的，安排企业在预算期内的产品生产活动，确定产品生产数量及其分布状况的预算。产品在生产预算中，1. 生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种经营预算。生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平，为了了解现有生产能力是否能够完成预计的生产量；生产设备管理部门有必要再审核生产预算。

弹性预算法编制预算有哪些步骤？：弹性预算法编制预算有哪些步骤？弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；构建弹性预算模型，形成预算方案；审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后。

预算的编制方法中固定预算的含义是什么？：预算的编制方法中固定预算的含义是什么？固定预算法是以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等与预算项目相关的弹性变量）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。都只按实现确定的某一业务量水平为基础编制预算。当实际业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因为业务量基础不同而失去可比性。

预算的编制方法中零基预算法是指什么？：零基预算发指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，形成预算的预算编制方法。预算编制更贴近预算期企业经济活动需要，（2）有助于增加预算编制透明度。（2）预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大，【2018年中级会计职称考试真题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，【解析】增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。

预算管理的原则有哪些？：预算管理的原则有哪些？预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展。应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价。【例题·判断题】预算管理的权变性原则。

预算管理的概念是什么？：预算管理的概念是什么？预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，进而推动实现企业战略目标的管理活动。预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要。