2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】

A.权力大小

B.利益多少

C.责权的统一

D.责权利的统一

正确答案:C

答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

2、下列公式正确的是（）。【单选题】

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.产权比率=所有者权益/负债总额

C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

正确答案:C

答案解析:本题考查的是偿债能力比率。速动比率=速动资产/流动负债，故A错误；产权比率是指负债总额与股东权益的比率，故B错误；已获利息倍数=息税前利润/利息支出，故D错误。

3、现代工商企业发展所经历的阶段有（）。【多选题】

A.个体手工业

B.手工业作坊

C.资本主义的简单协作

D.工场手工业

E.机器大工业

正确答案:C、D、E

答案解析:企业发展的阶段可以划分为:①手工生产时期。指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。②工厂生产时期。大机器生产使工场手工业逐渐发展到建立工厂制度,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。③企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期,是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成,也是企业成熟化的重要时期。

4、（）是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。【单选题】

A.主管概率法

B.移动平均法

C.对比类推法

D.集合意见法

正确答案:C

答案解析:本题考查对比类推法。对比类推法由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。 

5、矩阵制组织结构的缺点有( )。【多选题】

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单

正确答案:A、B、C、D

答案解析:矩阵制组织结构的缺点是:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

6、下列反应企业短期偿债能力的指标包括（）。【多选题】

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

正确答案:C、D、E

答案解析:短期偿债能力指标有：①流动比率,流动比率=流动资产÷流动负债；②速动比率,速动比率=速动资产÷流动负债；③现金流动负债比率，现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%。

7、单位产品的标准成本是由（）组成。【多选题】

A.编造标准成本

B.直接材料标准成本

C.实际人工标准成本

D.直接人工标准成本

E.制造费用标准成本

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是标准成本控制方法。产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。

8、有关现代企业和传统企业之间的联系，下面说法正确的是（）。【单选题】

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平化管理是对传统企业的继承

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的发展。A是区别而不是联系；C传统企业所有权和经营权不分离；D传统企业实行垂直式管理。

9、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。【单选题】

A.245

B.300

C.325

D.350

正确答案:A

答案解析:本题考查的是：平行顺序移动方式。根据公式：平行顺序移动方式=较短；根据题干信息生产周期=（20+10+25+15）+5×（20+25-10）=245（分钟）。

10、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括（）。【多选题】

A.财务计划与决策环节

B.财务预算与控制环节

C.财务分析与考核环节

D.财务风险分析与管理环节

E.财务筹资管理与预算环节

正确答案:A、B、C

答案解析:财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，企业财务管理主要包括以下几个环节：财务计划与决策、财务预算与控制、财务分析与考核。所以选ABC。