2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在工作满意度的因素模型中，常用的工作满意度因素包括（）。【多选题】

A.薪酬

B.工作条件

C.组织的政策

D.同事

E.领导

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查工作满意度的理论。在工作满意度的因素模型中，常用的工作满意度因素有薪酬、工作条件、组织的政策、同事、独立性、社会地位等。

2、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，( )。【单选题】

A.适用国家有关规定

B.适用集体合同规定

C.实行同工同酬

D.适用企业规章制度

正确答案:B

答案解析:《劳动合同法》第十八条规定：“劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，适用集体合同规定；没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行同工同酬；没有集体合同或者集体合同未规定劳动条件等标准的，适用国家有关规定。”

3、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.交替排序法

正确答案:C

答案解析:选项C正确，配对比较法也称相互比较法、两两比较法，是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。选项A错误，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。选项B错误，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。选项D错误，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。根据操作方法的不同，可分为简单排序法和交替排序法。简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序。

4、组织承诺高的员工意味着(   )。【客观案例题】

A.高的工作绩效

B.良好的出勤记录

C.愿意坚持组织政策

D.不在意物质收入

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺的高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录,更愿意坚持组织政策,有较低的离职倾向。

5、培训开发程序包含的步骤有()。【多选题】

A.培训开发的需求分析

B.培训开发部门的组建

C.培训开发计划的制定

D.培训开发的实施

E.培训开发效果的评估

正确答案:A、C、D、E

答案解析:按照培训管理的国际标准ISO 100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制定、实施以及效果评估。同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。