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2024年初级经济师考试《农业经济》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、农产品生产过程的各个环节分别由不同的农业企业来完成,属于农业()专业化。【单选题】
A.作业
B.生产部门
C.生产地区
D.企业
正确答案:A
答案解析:农业作业专业化,又称农艺过程专业化,指农产品生产过程的各项作业、各个环节,分别由不同的农业企业来完成。B项,农业生产部门专业化是指随着农业生产的社会分工逐步加深,农业中的各生产部门,由从属性部门发展成为独立的部门。c项,根据市场需求和适地生产的原则,各个地区因地制宜地专门生产一种或几种产品,从而形成农业生产的地区分工。D项,农业企业专业化是在农业生产部门专业化和农业生产地区专业化的基础上发展起来的。
2、农业生产专业化具有的类型包括农业生产部门专业化、农业企业专业化和()。【多选题】
A.贸工农一体化
B.农业生产地区专业化
C.农业服务专业化
D.农艺过程专业化
E.农产品流通专业化
正确答案:B、D
答案解析:农业生产专业化的四种类型为:农业生产部门专业化、农业生产地区专业化、农业企业专业化和农业作业专业化。农业作业专业化又称农艺过程专业化。
3、当产品处于第四阶段时,应采用的产品决策是()。【客观案例题】
A.品牌战略、商标的选择
B.提高质量创名牌
C.进入新的细分市场
D.只要有需求,继续经营该产品
正确答案:D
答案解析:第四阶段应采取的措施:①产品决策,只要市场上有足够的需求,应继续经销这种产品;②营销渠道,没有必要再寻找新的分销商;③根据销售量减少的情况,采取逐步撤退方法,逐步将人、财、物转移到新产品上,直到全部转移完为止。
4、农业生产的区域化是指( )。【单选题】
A.每一个农业劳动组织只生产一种或一类产品
B.农业劳动组织在农业生产中都发挥不同的作用
C.某一地区的农业劳动组织生产某一种或少数几种农产品
D.不同地区的农业劳动组织生产同类的农产品
正确答案:C
答案解析:农业生产地区专业化又称农业生产区域化,是指由于各地区具有不同的自然、经济、社会和历史等条件与特点,因此,根据市场需求和适地生产的原则,各个地区因地制宜地专门生产一种或几种产品,从而形成农业生产的地区分工。
5、我国农业社会经济资源的特点有( )。【多选题】
A.人口众多,农业人口比重大
B.劳动力科学文化素质较低
C.城市工业对农村的辐射能力强
D.大部分地区物质技术基础薄弱
E.装备水平以机械为主
正确答案:A、B、D
答案解析:农业社会经济资源的特点有:①人口众多,农业人口比重大,农业剩余劳动力状况严重,劳动力科学文化素质较低;②大部分地区物质技术基础薄弱,装备水平还是以人畜动力和手工操作为主;③城市工业对农村的支持和辐射能力较弱,不能大量吸收农业剩余劳动力,不能形成足够的农业投资;④农村经济体制的发展解放了生产力,促进了农村经济发展,但与农村市场经济发展的要求还很不适应,需进一步改革和完善。
6、农民专业合作社代表大会闭会期间的最高决策执行机构是()。【单选题】
A.监事会
B.理事会
C.职能部门
D.办事机构
正确答案:B
答案解析:理事会是社员代表大会闭会期间的最高决策执行机构。农民专业合作社设理事长一名,由理事长主持理事会日常工作,理事长为农民专业合作社的法定代表人。监事会是依据章程对理事会的工作实行监督管理的机构。
7、合作社为()联合。【单选题】
A.资本
B.技术
C.劳动
D.股金
正确答案:C
答案解析:在联合上,股份制是资本的联合,合作制是劳动的联合。
8、改进中小企业人力资源管理的思路有()。【多选题】
A.积极扩张,引进人才
B.做到小而精
C.善待员工
D.量才而用
E.建立完善的激励机制
正确答案:B、C、D、E
答案解析:改进中小企业人力资源管理的思路有:①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。
9、某企业2010年销售某产品的销售收入为188.1元,销售该产品的利润为16.6元,该产品的销售利润率为()。【单选题】
A.6.82%
B.7.82%
C.8.82%
D.9.82%
正确答案:C
答案解析:该产品的销售利润率=税后利润额+利息支出)÷销售净收入×100% =16.6÷188.1×100%=8.82%。
10、企业的生产经营战略包括( )。【多选题】
A.产业结构发展战略
B.信息资源配置战略
C.新产品开发战略
D.产品质量发展战略
E.未来本企业产品结构的设想
正确答案:A、C、D、E
答案解析:企业的生产经营战略包括:①产业结构发展战略。如第一、第二、第三产业未来的比例,乡镇企业产值在总产值中的比例要占多少,支柱产业是什么,农业与牧业的比例安排等。②产品发展战略。包括未来本企业产品结构的设想,特别是科技含量较高的产品如何发展、新产品开发战略、产品质量发展战略等。B项属于资源的组织与配置战略。
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