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2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。【单选题】
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.横向联系密切
D.信息反馈及时
正确答案:C
答案解析:矩阵制所表现出的最突出的优点是横向联系密切。
2、下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有()。【多选题】
A.决策的代价越高越不适合集权
B.决策的影响面越广越不适合集权
C.组织的规模越大越不适合集权
D.主管人员的素质与集权分权无关
E.环境的变化程度越快越大越不适合集权
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查集权与分权。决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权;环境变化越快、变化程度越高越适合集权。
3、矩阵制组织结构是____与____两种方式的结合。( )【单选题】
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按产品划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按顾客划分部门
正确答案:B
答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。
4、对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求,而这些需求必须通过()来满足。【单选题】
A.合理的人员安排
B.先进的管理制度
C.适当的组织结构
D.先进的技术
正确答案:C
答案解析:本题考查企业的生产技术和工艺。对现代企业而言,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求,而这些需求必须通过适当的结构来满足,生产技术和工艺在很大程度上决定企业的组织结构。
5、"学习组织的精神基础"指的是()。【单选题】
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.系统思考
D.自我超越
正确答案:D
答案解析:五项修炼包括:①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④团队学习;⑤系统思考。其中,自我超越被认为是"学习组织的精神基础“。
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2020-06-12
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