2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、有效防止政出多门，以免互相推倭责任的是（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作原则

D.精简的原则

正确答案:A

答案解析:本题考查企业组织设计的原则。统一指挥的原则——一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系。

2、下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（）。【多选题】

A.决策的代价越高越适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

正确答案:A、B、D、E

答案解析:决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越大越适合集权。

3、集权和分权程度的主要标志（）。【单选题】

A.决策的频度

B.决策的影响面

C.决策的代价

D.组织的规模

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度。

4、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与规盟

C.功能协议式联盟

D.框架协议式联盟

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争；功能协议联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与；股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很竞泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同；同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

5、组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中在（）方面。【多选题】

A.环境与企业内部要求之间矛盾

B.组织目标与个人之间矛盾

C.科学、理性与人性之间矛盾

D.企业目标的选择与修正

E.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查组织本身发展过程中的矛盾冲突的表现。企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：（1）环境要求与企业内部要求之间的矛盾；（2）组织目标与个人之间的矛盾；（3）科学、理性与人性之间的矛盾。