2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.98650

B.108300

C.197300

D.200000

正确答案:A

答案解析:根据经济效益计算公式：=500×（2 800-2 600）-0.3×4 500=98650（万元）。

2、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。【多选题】

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性

正确答案:C、D、E

答案解析:战略联盟的基本特征包括：①结盟成员的双赢性；②组织结构上的松散性；③比较优势是战略联盟的基础；④有助于规模经济效益的提高；⑤有助于降低投资风险。

3、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为（）。【单选题】

A.责令其限期改正

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照

正确答案:A

答案解析:依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。

4、企业存在的根本目的是（）。【单选题】

A.配置社会资源

B.生产合格商品

C.实现自身盈利

D.增加社会福利

正确答案:C

答案解析:企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竟争主体。

5、企业组织变革的基本原因在于（）。【单选题】

A.科学技术的更新

B.经济的发展

C.社会的变化

D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

正确答案:D

答案解析:企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面：①环境要求与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。

6、该公司2017年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度，若调整信用政策，应从（）入手。【客观案例题】

A.信用条件

B.信用标准

C.风险系数

D.收账政策

正确答案:A、B、D

答案解析:应收账款政策又称信用政策，是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括信用标准、信用条件和收账政策三个方面。

7、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有（）。【多选题】

A.女职工在孕期、产期、哺乳期

B.患病或者非因工负伤

C.在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的

D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力

E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查

正确答案:A、D、E

答案解析:企业不得解除劳动合同的情形包括：①从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的﹔③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；④女职工在孕期、产期、哺乳期的；⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的；⑥法律、行政法规规定的其他情形。

8、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。【单选题】

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命

正确答案:C

答案解析:设备技术寿命指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用（成本）称为“技术寿命费用”。

9、市场预测的首要任务是（）。【单选题】

A.收集资料

B.选择预测方法

C.确定预测目标

D.预测分析和修正

正确答案:C

答案解析:市场预测的步骤包括：①确定预测目标；②收集资料；③选择预测方法；④预测分析和修正；⑤编写预测报告。

10、该工序的工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.04

B.0.44

C.1.44

D.2.44

正确答案:B

答案解析:根据工序能指数计算公式：=[（18＋0.4）-（18-0.4）]/6×0.30≈0.44。