2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。【单选题】

A.吸收直接投资

B.经营租赁

C.留存收益

D.商业信用

正确答案:D

答案解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业，它形成于商品交易过程中，是企业的自然性融资。

2、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。【客观案例题】

A.人

B.方法

C.价格

D.机器

正确答案:A、B、D

答案解析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

3、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（）。【客观案例题】

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

正确答案:B、C、D

答案解析:根据1题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44<1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

4、某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.工作扩大

正确答案:A

答案解析:晋升指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

5、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。【单选题】

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置

正确答案:B

答案解析:生产过程空间组织工作是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置，确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

6、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示。若该项目的标佳投资回收期为6年，则该企业应选择（） 。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:B

答案解析:根据公式:T=K/P。本题中，方案1、2、3、4的投资回收期分别为5.5年、4.5年、4.7年、5年，其中投资回收期最短的是方案2。所以，该企业应选择方案2。

7、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为（）。【单选题】

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范

D.岗位职责说明书

正确答案:B

答案解析:工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据。

8、现代企业制度的保证是（）。【单选题】

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

9、企业工作分析的内容是（）。【单选题】

A.企业内部的职位

B.与各个职位有关的情况信息

C.工作说明书

D.工作分析报告

正确答案:B

答案解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;工作分析的客体是企业内部的各个职位；工作分析的内容是与各个职位有关的情况信息；工作分析的结果是工作说明书（也称作职位说明书或岗位说明书）和工作分析报告。

10、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

正确答案:D

答案解析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”活动。安全是要清除隐患，排除险情，预防事故的发生。节约是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大能效，从而创造一个高效率、物尽其用的工作场所。