2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（）更为满意。【单选题】

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查路径——目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。因此选C。

2、关于需要、动机的说法，正确的是（）。【多选题】

A.需要是当缺乏或期待某种结果时而产生的心理状态

B.动机有三个要素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平

C.工资、奖金属于内源性动机

D.挑战性地工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机

E.需要并不必然会产生动机

正确答案:A、B、E

答案解析:需要是当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。动机有三个要素：一是决定人行为的方向，即选择作出什么样的行为；二是努力的水平，即行为的努力程度；三是坚持的水平，即遇到障碍时付出多大努力坚持自己的行为。动机可以分为内源性动机和外源性动机、工资、奖金等属于外源性动机，挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于内源性动机。

3、在劳动争议中，如果一方是国家机关，则另一方必然是（）。【单选题】

A.公务员

B.用人单位

C.与之建立劳动关系的劳动者

D.企业

正确答案:C

答案解析:本题考查的是劳动争议的基本特征。（1）劳动争议的当事人是特定的，劳动争议的主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者；（2）劳动争议主体之间必须存在劳动关系；（3）劳动争议的内容必须与劳动权利义务有关。

4、面试的效度非常重要,其中(    )是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。【客观案例题】

A.预测效度

B.构想效度

C.内容效度

D.效标关联效度

正确答案:C

答案解析:本题考查内容效度的种类。常用的效度指标分为以下四种：(一)内容效度，是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。(二)效标关联效度，效标关联效度也被称为协同效度。(三)预测效度，是指对所有应聘者都施予某种测验，但并不依结果决定录用与否，待这些被录用人员工作一段时间以后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加以比较，求两者的相关系数，相关系数越大，说明此测验的效度越高，可以依此来预测应聘者的潜力。(四)构想效度，是指能够测量到理论上的构想或特质的程度。所以本题选C。

5、失业人员在领取失业保险金期间，参加（），享受基本医疗保险待遇。【客观案例题】

A.城镇居民医疗保险

B.职工基本医疗保险

C.新型农村合作医疗保险

D.除失业保险外的其他社会保险

正确答案:B

答案解析:本题考查失业保险待遇。失业人员在领取失业保险金期间，参加职工基本医疗保险，享受基本医疗保险待遇。领取失业保险金人员应按规定参加其失业前失业保险参保地的职工医保，由参保地失业保险经办机构统一办理职工医保参保缴费手续。所以本题选B。