2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有（）。【客观案例题】

A.计件工资

B.工作奖金

C.工资及奖金的兑现

D.利润分成、按利分红

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体制为基础。绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。

2、下列关于亲和需要的说法，正确的是（）。【多选题】

A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一

B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系

C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响

D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受

E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查三重需要理论。三重需要理论认为，人有三种重要的需要，即成就需要、权力需要、亲和需要。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。许多出色的经理的亲和需要相对较弱，因为亲和需要强的管理者虽然可以建立合作的工作环境，能与员工真诚愉快地工作，但是在管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序。所以本题选BCE。

3、下列关于目标管理的表述正确的有（）。【多选题】

A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

B.实施目标管理只能自上而下来设定目标

C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标

D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。所以选项B错误。

4、需要层次论的主要观点是（）。【客观案例题】

A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要

B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用

C.只有低层次的需要被合理满足之后，个体才会追求高层次的需要

D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要

正确答案:C

答案解析:需要层次论的主要观点有:（1）需要层次理论认为人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；（2）未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；（3）五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。（4）五种层次的需要还可大致分为两大类：前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。所以选C。

5、下列各项中，在管理实践中应用较广的激励理论有（）。【多选题】

A.单因素理论

B.双因素理论

C.三重需要理论

D.产出理论

E.期望理论

正确答案:B、C、E

答案解析:在管理实践上应用比较广泛的理论主要有需要层次理论、双因素理论、ERG理论、三重需要理论、公平理论、期望理论和强化理论等。所以选BCE。