2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

正确答案:A

答案解析:新增贷款的资本成本率=[500×0.15×（1-0.33）]÷[500×（1-0.001）]=10.06%。

2、因素比较法的优点有（ ）。【多选题】

A.较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”

B.能够更好地体现出内部公平性的原则

C.方法简单且难度不大

D.较为全面地考虑了各职位的价值

E.具有较强的灵活性

正确答案:D、E

答案解析:A、B选项属于计点法的优点。因素比较法的缺点是方法复杂且难度大，所以C选项错误。

3、电子商务对企业生产经营的影响主要表现在( )。【多选题】

A.降低企业的交易成本

B.减少企业库存

C.增加企业交易机会

D.增加员工的话语权

E.缩短企业的生产周期

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务对企业生产经营的影响主要表现在:(1)降低企业的交易成本;(2)减少企业库存;(3)缩短企业的生产周期;(4)增加企业交易机会。

4、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差。导致误差的原因有( )。【多选题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

5、渠道成员管理常用的激励方法有（）。【多选题】

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.团队激励

E.物质激励

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查渠道成员的激励。激励渠道成员常用的方法有：沟通激励、业务激励、扶持激励。

6、（）即低机会和低威胁的业务，在此条件下，是一种比较平衡的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:C

答案解析:成熟业务即低机会和低威胁的业务，在此条件下，是一种比较平衡的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。

7、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）战略。【单选题】

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

正确答案:A

答案解析:纺织印染厂与服装加工厂联合，这是与输出端（前端）企业联合的方式，所以属于前向一体化战略。

8、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。

9、企业使命的定位不包括（）。【单选题】

A.企业生存目的的定位

B.企业经营哲学的定位

C.企业形象的定位

D.企业战略目标的定位

正确答案:D

答案解析:此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业存在目标的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。

10、对生产调度工作的基本要求是（ ）。【多选题】

A.及时

B.快速

C.准确

D.简单

E.有效

正确答案:B、C

答案解析:生产调度工作的基本要求是快速和准确，其他要求包括：（1）必须以生产进度计划为依据；（2）必须高度集中和统一；（3）要以预防为主；（4）要从实际出发，贯彻群众路线。